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，時任國務(wù)院總理的朱镕基在國家計委報告上作出“把西昌卷煙廠整頓好，把效益搞上去”的重要批示，工廠進(jìn)入歷時三年的“思想、機(jī)制、管理、產(chǎn)品、作風(fēng)”五項工作整頓期
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舉措，凝心聚力動腦筋，立足當(dāng)前，著眼長久，把各項工作做好、做到位。
一是不要敷衍了事。不要有敷衍的思想，這種思想對工作
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？專賣人員拿出《煙草專賣法》，讓我看相關(guān)條文。我不愿看，他們就講道理，擺事實(shí)，促使我轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識。后來，
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榮的長期、穩(wěn)定的關(guān)系的經(jīng)營策略方式。客戶關(guān)系管理要求要樹立以客戶為中心的思想，建立客我互動型關(guān)系，強(qiáng)調(diào)要優(yōu)化管理客戶資源，注重對現(xiàn)有客戶關(guān)系的保持與提升
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的政治思想教育工作機(jī)制，對一線人員思想動態(tài)、遵守行業(yè)工作紀(jì)律、“八條禁令”的檢查、監(jiān)督和考核不夠嚴(yán)格；二是內(nèi)部人員文化知識參差不齊，相當(dāng)一部分人員文化程度偏低
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務(wù)實(shí)的企業(yè)文化權(quán)利擔(dān)保。
一、要有強(qiáng)烈的企業(yè)文化權(quán)利觀念
在傳統(tǒng)的思想觀念中，更多的是把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)組織的一項使命、責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)往往是企業(yè)組織提出某種企業(yè)文化要求
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，共同為企業(yè)未來發(fā)展把脈，形成了統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局發(fā)展的思想“大配方”——“13233”，即以“和”的創(chuàng)業(yè)精神，打造世界級品牌、培育職業(yè)化團(tuán)隊、構(gòu)建生態(tài)型
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煙草專賣制度，在履行《煙草控制框架公約》的前提下，從思想上、政治上與黨中央、國家局保持高度一致，認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)，堅決執(zhí)行國家局相關(guān)制度規(guī)定
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，行業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)中出現(xiàn)的“標(biāo)簽化”傾向，也是有一定客觀原因的。
一是行業(yè)部分單位對服務(wù)品牌建設(shè)的思想認(rèn)識還未到位。雖然行業(yè)上下對推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)這一工作
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更加重視文化在管理中的作用，積極適應(yīng)員工思想的多元化，價值取向多維化趨勢，注重人力資本質(zhì)量的提升。以人事用工制度改革為重點(diǎn)，推進(jìn)管理制度創(chuàng)新
