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，滿足生產(chǎn)過程各種業(yè)務(wù)需求，為全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)提供信息化保障。要通過信息系統(tǒng)的實(shí)施部署，建設(shè)以卷包數(shù)采、制絲集控、動(dòng)能管理及物
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率，達(dá)到卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理，并維護(hù)重點(diǎn)品牌，收集、反饋市場(chǎng)信息；四是完善客戶基礎(chǔ)信息資料，了解并正確預(yù)測(cè)客戶需求；五是
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細(xì)致研究，充分了解消費(fèi)者的口味風(fēng)格需求。磨刀不誤砍柴工。果不其然，全新打造的“金橋”三款高端新品一上市就占據(jù)了消費(fèi)者的心，回頭購(gòu)買率逐漸提升。
面對(duì)強(qiáng)手如林
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煙的頻率、品種、數(shù)量等。有了零售終端信息系統(tǒng)，建立消費(fèi)者檔案后，我就能及時(shí)掌握他們的需求了”，寧明卷煙零售戶尹向紅如是說(shuō)。她是如意名煙名酒商行的店主。通過寧明
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，能夠直指群眾的深刻需求。
此后“貓論”貫穿于改革開放的各個(gè)階段，由“貓論”開啟的思維之門已經(jīng)洞開，個(gè)體、群體的創(chuàng)造趨于活躍，市場(chǎng)變得豐富起來(lái)
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工作，同時(shí)，也為配送中心車輛、分揀、打碼等系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)騰出了時(shí)間。非常情況下，即春節(jié)前的一段時(shí)期內(nèi)，為了滿足市場(chǎng)的旺盛需求，上述員工仍需
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3個(gè)小時(shí)。
庫(kù)存價(jià)格同步傳輸，確保信息采集精益化
案例三：卷煙市場(chǎng)信息采集作為現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系最基礎(chǔ)的工作，其采集數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性直接影響到需求
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什么”原則，突出基層煙站的實(shí)用功能。在改善員工的工作條件的同時(shí)還應(yīng)該改善員工的生活條件，以環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化滿足煙站員工的基本需求，讓基層煙站員工安心扎根在
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返鄉(xiāng)的打工者。我會(huì)根據(jù)這些消費(fèi)群體的需求，店里有針對(duì)性地購(gòu)進(jìn)不同的卷煙品牌，不斷推介不同的卷煙品牌。例如今年8月份河南煙草公司新投放了家鄉(xiāng)煙薄荷香型的黃金葉（
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顯示：送貨周期為5-7天最為適宜，電話訂貨、物流配送、數(shù)據(jù)處理的壓力明顯減輕，同時(shí)又能滿足零售戶的需求，物流成本有效降低。
提高配送效率最終
