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  • 大國控煙:法治進程下的艱難博弈

    中國煙草使用與煙草控制聯(lián)合評估報告》發(fā)布。   來自經濟、法律、醫(yī)學、傳媒等多個領域的五十多位中外專家,為《公約》生效5年來的中國控煙進程打分。   “2011年,公約生效5周年
  • 贈品花樣多 顧客買的多

    這種情況,所以我才決定發(fā)卡的。這樣顧客就可以根據自己的需求,在我們的超市自行進行選擇啦,這同時也是替顧客著想的一種體現(xiàn)。   除此之外,顧客使用
  • 淺談如何打造幸福煙草企業(yè)

    ,薪酬福利是企業(yè)是否關愛職工最重要的評判標準。近年來,整個宿遷煙草每年的薪酬提升幅度基本都保持在10%以上,勞保福利添置一些員工家庭日常使用物品。企業(yè)在收入分配
  • 新形勢下專賣管理服務的“新”要求

    ,對新辦證的零售戶統(tǒng)一進行煙草專賣法律法規(guī)和真假煙鑒別方法的免費培訓和幫助,對持證戶要主動提供許可證使用方面的告知和提示等服務,強化后續(xù)的管理服務。   3.接受監(jiān)督
  • 加強歲末年初安全工作 保障行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展

    防護系統(tǒng)有效運行。   (一)加強特種設備安全監(jiān)管。進一步完善特種設備管理安全操作規(guī)程和特種設備事故處理預案,嚴格按使用要求做好特種設備維護保養(yǎng)、自檢和檢驗檢測
  • 淺談如何解決企業(yè)績效管理中的困惑

    使用定量指標考核,因為量化指標并不能解決績效管理中存在的所有問題。   三、建立績效管理溝通協(xié)商機制。   績效管理溝通主要是指組織者、考核者、被考核者他們之間溝通。根據績效管理循環(huán)
  • 老張的煙葉情

    突破30萬元。為了順利推進煙葉種植規(guī)?;?#xff0c;老張加強了硬件設施建設。在煙草公司的政策補貼下,目前老張擁有一座育苗工場、一座烘烤工場的業(yè)主使用權,并購置了冬耕、起壟
  • 及早動手 備戰(zhàn)春節(jié)

    真是毫無辦法。煙酒聯(lián)姻天地寬,所以我必須保證煙款的優(yōu)先使用權。   其實,做生意做的是信心,勤吆喝,造聲勢,讓顧客看到你的春節(jié)商品
  • 巧設便民服務 吸引顧客眼球

    顧客青睞   那次我去一個小區(qū)的衛(wèi)生所買藥,我發(fā)現(xiàn)那里有很多老人聚在一起不知在做什么。于是我就趕過去看熱鬧,原來發(fā)現(xiàn),他們正在使用免費血壓儀測血壓
  • 顧客來退貨 如何把握分寸

    ;一般情況下,顧客購買的商品很少來退貨,本來就是來消費購買使用,顧客來退貨肯定會說緣由,比如,家人買了雙份了,一樣的商品