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4-6片一次性采烤技術(shù)在全區(qū)的成功推廣應(yīng)用。
（三）技術(shù)指導到位。歐店煙站結(jié)合自身實際與實踐經(jīng)驗，并依據(jù)歐店不同海拔煙區(qū)氣候條件制定了的配套采收烘烤技術(shù)方案
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;職能部門要具體抓。通過自查自糾查擺問題，采取解剖麻雀的方式，全面開展自查自糾，分析病根，制定措施，加大氣力抓好。要通過調(diào)查暗訪和抽查突訪
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的大戰(zhàn)，實際上他進入多渠道的戰(zhàn)略，所以國美在13年實際上制定的一個我們公司13年和未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，這個發(fā)展戰(zhàn)略的核心就是多渠道的戰(zhàn)略，多渠道
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品牌的培育主要是縣級煙草在市公司指導下按照各縣各品牌具體銷售情況制定，而由客戶經(jīng)理具體執(zhí)行，如何落實品牌培育或者說正確處理縣級基層利益和市公司整體市場利益的關(guān)系，
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任制，各科室掛鉤聯(lián)系到煙站的工作制度，制定“一村一案”，最大限度地發(fā)揮抗旱資金的作用，多措并舉，團結(jié)抗旱、科學抗旱
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。制定和落實相關(guān)制度，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。要始終堅持帶著感情貼客戶之心拜訪客戶，了解客戶所思、所想、所盼，切實為客戶解決生活和卷煙銷售中
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;找準廉政風險點，有針對性的制定整改措施，強化薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，有效指導和推進反腐倡廉建設(shè)。
2、作為強化干部教育、監(jiān)督、管理的重要依據(jù)。對“廉潔指數(shù)”較低
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;為了從根本上消除俄羅斯人對卷煙的青睞，梅德韋杰夫和他的同僚們還需制定更為全面綜合的措施，俄羅斯的“禁煙路”還很長。
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協(xié)調(diào)的工作平臺，確保從市局（公司）到縣級局（營銷部），再到科、室、隊、所，都學起來、動起來、干起來。每年制定
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供應(yīng)中盡量給予滿足。
二是加強客戶培訓，提升客戶經(jīng)營水平。要制定系統(tǒng)的卷煙零售客戶培訓計劃，通過聘請專業(yè)培訓機構(gòu)進行專題培訓、客戶經(jīng)理面對面指導、組織召開客戶座談會、外出
