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圍繞主要負(fù)責(zé)人的喜好來(lái)呈現(xiàn)出來(lái)的。1、主要領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么香煙，接待和日常工作中這樣的香煙出鏡率就很高。這應(yīng)該是一種流行趨勢(shì)和潮流，別問為什么？誰(shuí)說(shuō)
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趕超”發(fā)展目標(biāo)作工作提示：一要做好“跨越趕超為什么”答卷，要有爭(zhēng)當(dāng)卷煙營(yíng)銷排頭兵的責(zé)任感、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在要求的壓力感和追趕差距彌補(bǔ)不足的緊迫感。二要做好“跨越趕超靠什么
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。公司黨委書記、總經(jīng)理對(duì)新進(jìn)職工代表的交流發(fā)言給予充分肯定，圍繞“為什么來(lái)許昌煙機(jī)”“來(lái)許昌煙機(jī)干什么”“在許昌煙機(jī)怎么干”三個(gè)方面與大家進(jìn)行交流，并提出殷切期望。他指
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情況，然后根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則把脈開方，逐戶逐地塊制定專屬施肥指導(dǎo)單，從而達(dá)到降低肥料用量、提高施肥效率、促進(jìn)煙農(nóng)增收的目的?！盁煵莶块T基于
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了以下幾點(diǎn)：一是了解新品特點(diǎn)。比如該卷煙有什么特色、什么味型、賣點(diǎn)是什么等等，了解越詳細(xì)越好，在推介時(shí)往往起到關(guān)鍵作用。二是選對(duì)目標(biāo)客戶。目標(biāo)客戶按照熟悉程度分為
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，有煙吸就是好事情。至于冒煙與否、是否過喉，那就是另外的事情了。2.喜歡什么樣的煙？你要給他們好煙，那你就錯(cuò)了，他們喜歡的是他們認(rèn)為的好煙
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好與不好，狀態(tài)佳與不佳，幾乎沒有什么直接的關(guān)系。吸煙是日常生活的日常片段，日常表達(dá)、日常姿態(tài)，正如我們的人生一樣，平平淡淡
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;引導(dǎo)大家搞清楚黨的紀(jì)律規(guī)矩是什么，能干什么、不能干什么，把遵規(guī)守紀(jì)刻印在心。通過開展警示教育和紀(jì)律黨課專題學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)公司廣大黨員干部切實(shí)把自己擺進(jìn)去、把工作
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，達(dá)不到“總結(jié)一次、提升一次”的目的。在寫年終總結(jié)時(shí)，要善于運(yùn)用好唯物辯證法，不斷增強(qiáng)辯證思維能力，多想一想為什么某項(xiàng)工作能夠出成績(jī)、為什么
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三個(gè)孩子，他覺得沒有什么比能可以和孩子一起工作更好的了。談到喜愛的雪茄，他說(shuō)麥克紐杜（Macanudo）是他接觸雪茄的第一品牌（
