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系列擴(kuò)銷起到引領(lǐng)作用。二是做好金圣品牌上柜出樣工作。讓每個(gè)消費(fèi)者在所有客戶店里都能看得到并且能買得到金圣煙。三是做好金圣煙站點(diǎn)促銷、喜宴用煙活動(dòng)工作。重點(diǎn)做好金圣（硬紅瑞香）
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;并實(shí)施精準(zhǔn)打擊，徹底切斷其非法經(jīng)營的鏈條。三是要找出為大戶“二次批發(fā)”提供貨源服務(wù)的中小戶，采取宣傳教育，營銷指導(dǎo)、新品上柜等方面給予扶持和傾斜
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、季節(jié)性消費(fèi)變化、各類商品銷售數(shù)據(jù)占比和盈利構(gòu)成、卷煙消費(fèi)者檔案信息等。二是借助卷煙營銷系統(tǒng)（V6）進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。卷煙貨源訂足率、需求滿足率、上柜率、重需率、月度銷量的同比與
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任何非法渠道的卷煙。銷售違法卷煙既是對消費(fèi)者利益的損害，更是上高財(cái)政稅收的流失。就算在旺季之中，卷煙庫存已經(jīng)不能滿足市場需求之時(shí)，也要拓展卷煙上柜的寬度
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小雷講解貨源供應(yīng)政策、如何提升自己的LP值，手把手指導(dǎo)網(wǎng)上訂貨，如何做到緊俏貨源不流失，重點(diǎn)品牌部斷貨，提升新品上柜率等，走時(shí)還
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管理類
（1）零售價(jià)高于1000元/條或低價(jià)銷售情況；
（2）卷煙出樣、客戶庫存及重點(diǎn)品牌上柜情況；
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管理工作進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，對各營銷線店內(nèi)的卷煙貨架擺放位置是否突出、卷煙上柜是否到位、出樣擺放是否有序、價(jià)格標(biāo)簽是否清晰對位等進(jìn)行評議，以提高客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶零售終端管理的能力
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零售客戶對上柜品牌卷煙抵觸情緒比較大，上柜品規(guī)中的細(xì)支卷煙動(dòng)銷率不高，導(dǎo)致每周單規(guī)格庫存增加，因無動(dòng)銷形成固定庫存引發(fā)霉變造成客戶損失。
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，上柜適銷對路的卷煙品牌，以提高客戶盈利水平。
客戶經(jīng)理韓芳芳：我在擔(dān)任卷煙客戶經(jīng)理之初，認(rèn)為自己的工作職責(zé)主要是學(xué)習(xí)宣傳國家煙草政策
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，后有條包卷煙陳列背柜。現(xiàn)在光是卷煙銷量每月就超過150條，比剛開業(yè)時(shí)翻了一倍！上柜品規(guī)超過70個(gè)，難怪劉老板可精神了。
劉老板得利，陳
