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身心健康。為進(jìn)一步改善員工就餐環(huán)境,提高伙食質(zhì)量,華縣局積極投入“小食堂”建設(shè)。指定專人對(duì)食堂運(yùn)作進(jìn)行全方位管理。購(gòu)置了新的餐具,改善了就餐條件;
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提升的需要。結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)要求和儀征煙草發(fā)展實(shí)際,明確培訓(xùn)導(dǎo)向,全方位謀劃員工教育培訓(xùn)工作。按照“統(tǒng)分結(jié)合、多方聯(lián)動(dòng)”的原則,統(tǒng)一制定教育培訓(xùn)工作計(jì)劃
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,從課題調(diào)研、對(duì)標(biāo)課題選題、課題方案設(shè)計(jì)、對(duì)標(biāo)課題組織實(shí)施等方面進(jìn)行了全方位的講解和分析,為參訓(xùn)人員提供了看得見的課題分析實(shí)例。
培訓(xùn)中,重點(diǎn)對(duì)2012年
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,強(qiáng)化協(xié)調(diào),全方位做好無(wú)縫銜接;三是優(yōu)化方案,支撐到位,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。
石磊在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào):一是要加強(qiáng)
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制度管理向文化管理的全方位轉(zhuǎn)變。彭局長(zhǎng)要求,州局(公司)在貫徹落實(shí)企業(yè)安全文化工作中,一要加大宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),將公司
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“事前防范、事中控制、事后整改”的全方位監(jiān)督體系。
三是突出重點(diǎn),進(jìn)一步做好“兩項(xiàng)工作”與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合。圍繞工程投資、物資采購(gòu)等各項(xiàng)工作實(shí)施辦事公開、推進(jìn)民主管理
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管理員進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
一是組織籌備精細(xì),領(lǐng)域性、涉及面廣。本次培訓(xùn)經(jīng)縣局(營(yíng)銷部)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備、全方位
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(公司)的公示欄、內(nèi)部網(wǎng)站、OA平臺(tái)、出板報(bào)等多種方式和載體,全方位深入宣傳思想政治建設(shè)的重要意義,報(bào)道在思想政治建設(shè)方面的新舉措和新進(jìn)展
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的“四嚴(yán)、四提升”工作要求,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),深入開展“天府迅雷”專項(xiàng)整治行動(dòng),要積極拓寬情報(bào)信息渠道,廣辟線索來源,全方位
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新起點(diǎn) 再攀新高峰,實(shí)現(xiàn)終端“從建到用、從用到控”新跨越》的工作部署,對(duì)下一階段終端建設(shè)工作從六個(gè)方面做了全角度、全方位安排:一是對(duì)終端建設(shè)認(rèn)識(shí)再提高