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治療周期需要至少2100元。那么多吸煙者，如果將其納入醫(yī)保，將是一個天文數(shù)字，勢必使有限的醫(yī)保資金分流，試想，如果一些得了重病的人
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的各工序進行重新梳理，結(jié)合各工序工藝任務(wù)和質(zhì)量要求，重點制定人和設(shè)備的評價指標(biāo)、評價方法和評價周期，通過規(guī)范人的操作行為和優(yōu)化其設(shè)備的控制參數(shù)等途徑進行科學(xué)
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銷量，減少香煙庫存，縮短回本周期，就降低壓貨成本，店里的現(xiàn)金流就更活套更充足，時間一久他自然就是煙草公司那邊的大客戶，
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賽馬平臺搭建，以季度為周期，以網(wǎng)格站為單位，定期開展網(wǎng)格站競賽活動，內(nèi)容可涵蓋營銷、專賣主要經(jīng)濟指標(biāo)，以及營銷、專賣基礎(chǔ)管理和網(wǎng)格
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的多重因素，分析者大多對此保持緘默。但不可否認(rèn)的是，細(xì)支卷煙消費是一個重大利好，相對標(biāo)準(zhǔn)支卷煙更高的毛利率、更低的成本和更快的消費周期，一方面
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清楚客戶外出的時間確實不能接貨，營銷員提出了自己的建議：“緊俏煙是按檔、按訂貨周期配給的，錯過了就沒有了。你先訂，送貨那天你安排個親戚朋友幫忙
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;營銷部）會依據(jù)客戶需求調(diào)整訪銷周期，規(guī)劃循環(huán)滾動訪銷配送模式。對于地處偏遠(yuǎn)且人手緊張的羊尾管理所（市場部）而言，既是一次搶抓旺季營銷
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;比如消費偏好、消費周期等。
“如今，卷煙經(jīng)營不能再單純依靠‘坐等’顧客上門、‘以我為主’的傳統(tǒng)方式了，而是要充分運用信息化手段，以顧客需求為出發(fā)點
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。品牌的知名度、美譽度和忠誠度，需要通過有效的傳播促使其形成，應(yīng)針對不同品牌生命周期，采用不同的傳播方式和手段，如文化傳播、營業(yè)推廣、公關(guān)推廣
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節(jié)日期間放假，我們減少了一個訂煙周期，這就要更好的做好現(xiàn)有煙品的庫存量統(tǒng)計，把節(jié)日里的暢銷煙在新商盟訂煙平臺上定足，以保證節(jié)日期間不斷貨
