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管理臺(tái)賬，嚴(yán)格按照內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范要求，核查烤煙籽種發(fā)放、使用量與計(jì)劃種植面積是否匹配，監(jiān)督剩余籽種回收情況。加大煙草專賣監(jiān)督管理檢查工作
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“確定議題、審定議程、提前通知、充分醞釀、民主討論、會(huì)議表決、形成決議、決策實(shí)施、資料歸檔、事項(xiàng)督辦”10個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)固化到集體決策工作流程中的情況，未發(fā)現(xiàn)貫徹執(zhí)行民主集中制情況存在問題。開展
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的QC課題，從分類指標(biāo)體系的構(gòu)建、分類的測(cè)度模型構(gòu)建以及分類標(biāo)準(zhǔn)操作流程等方面進(jìn)行分析，理清分類工作流程各環(huán)節(jié)，創(chuàng)新雪茄煙終端分類工作思路，提升分類
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應(yīng)急預(yù)案，一方面持續(xù)優(yōu)化疫情防控措施，另一方面壓緊壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作流程，千方百計(jì)打好煙葉移栽備耕戰(zhàn)。其間，瑞金市煙草專賣局通過微信
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型，并在此基礎(chǔ)上細(xì)化為11種提醒約談情形、6種函詢約談情形和5種警示約談情形。同時(shí)，要求約談必須遵循提出約談名單、確定主談人、約談實(shí)施、資料保存的工作流程，確保在符合
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條件同樣不可或缺，為進(jìn)一步完善創(chuàng)新工作機(jī)制，該局(營(yíng)銷部)修改完善了創(chuàng)新工作管理辦法，從管理體制、創(chuàng)新范圍、工作流程、評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等方面都做了詳細(xì)
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發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在做好自身防護(hù)條件下力所能及參與志愿服務(wù)；加強(qiáng)組織保障，優(yōu)化工作流程，精準(zhǔn)高效統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以
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流程。各地市商業(yè)企業(yè)要根據(jù)自身工作管理實(shí)際，因地制宜地調(diào)整完善監(jiān)督處置與主動(dòng)處置相結(jié)合的工作流程，明確指出專賣、營(yíng)銷、物流等人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)中采集、研判出來(lái)且需要其他部門
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;為煙農(nóng)提供土地流轉(zhuǎn)、物資補(bǔ)貼、專業(yè)化服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等方面支持。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，提高等級(jí)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)《煙葉收購(gòu)及工商交接管理辦法》，規(guī)范收購(gòu)工作流程，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)
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完成，責(zé)任人是誰(shuí)，到了節(jié)點(diǎn)就開始督察督辦、通報(bào)、考核。這需要提前做好功課，帶著感情和敬意，真正體現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)。改進(jìn)優(yōu)化
工作流程，更受歡迎?；鶎勇毠?/div>
