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為全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，近期，四川中煙工業(yè)有限責任公司成都卷煙廠以切實加強現(xiàn)場管理和定置管理為抓手，組織各生產(chǎn)車間積極作為，推動現(xiàn)場管理
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;加大職業(yè)煙農(nóng)培育力度，強化落實標準化技術(shù)，推進“我為煙農(nóng)辦實事”，提升為農(nóng)服務水平。夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。爭取地方黨委政府支持，將煙葉納入鄉(xiāng)村振興
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局（分公司）以“361”管理體系為保障，全力提升煙葉生產(chǎn)水平，制定了考核方案、煙葉工作實施方案等，打破“墨守成規(guī)”，以
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為進一步提高員工專業(yè)技能水平，提升工作效率，近期，河北秦皇島煙草機械有限責任公司組織開展了勞動競賽活動，各車間結(jié)合實際，以
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現(xiàn)場演示，著力提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)機械化水平，努力實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效。
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整體水平，江西中煙提出，要以問題整改為抓手，持續(xù)提升工藝質(zhì)量管控能力；以工藝研究為基礎(chǔ)，持續(xù)增強工藝技術(shù)核心競爭力；
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數(shù)據(jù)專員提供的數(shù)據(jù)監(jiān)測報告，全面查找可能存在的不規(guī)范經(jīng)營隱患，進一步優(yōu)化營銷策略，進一步堵住不規(guī)范經(jīng)營的漏洞，進一步提升規(guī)范經(jīng)營的水平。
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；鞏固前期工作成果，力爭在技術(shù)研發(fā)、管理模式上取得新突破；加大培訓宣傳和交流學習力度，提升綠色防控對煙葉生產(chǎn)的保障水平。
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煙葉生產(chǎn)工作質(zhì)量，加快煙葉生產(chǎn)成果的轉(zhuǎn)化步伐，讓QC小組活動成為提升煙葉生產(chǎn)工作水平的有效手段。
各煙葉站按照分公司QC小組要求，堅持“小、實、活、新
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，促使他們在服務市場、服務客戶和培育品牌上有更高的技能水平。
