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，切實推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。三是卷煙營銷工作。圍繞市場引領(lǐng)、市場狀態(tài)、卷煙結(jié)構(gòu)和品牌培育、終端建設(shè)、物流配送等。切實提高把握市場、培育品牌、提升服務(wù)客戶能力。四是專賣監(jiān)督管理工作。要認(rèn)真研究打網(wǎng)
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收購等級質(zhì)量，切實推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。三是卷煙營銷工作。圍繞市場引領(lǐng)、市場狀態(tài)、卷煙結(jié)構(gòu)和品牌培育、終端建設(shè)、物流配送等。切實提高把握市場、培育品牌、提升服務(wù)客戶能力。四是專賣監(jiān)督管理
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關(guān)注著父親在球場上的表現(xiàn)。
三鄉(xiāng)鎮(zhèn)恒杰商行老板李興在比賽中贏得了不少紀(jì)念品，但更令他興奮的是賽后去中山煙草物流配送中心參觀：“親眼看到了卷煙分揀過程，了解
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;一方面加大對本地市場違規(guī)經(jīng)營卷煙行為查處力度，著力查處亂渠道流入本地市場的卷煙和大戶向無證戶提供貨源及小戶向大戶提供貨源的問題，重點查處酒店、娛樂場所、物流配送
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貨源及小戶向大戶提供貨源的問題，重點查處酒店、娛樂場所、物流配送，不給跑輪子戶生存的空間；二是全面推行市場監(jiān)管錯時錯位工作制，加強(qiáng)對制售假煙情報線索
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有效結(jié)合。注重強(qiáng)化現(xiàn)場管理、安全管理、應(yīng)急演練，開展線路優(yōu)化、過程控制等活動，物流配送效率不斷提升。通過落實《物流管理標(biāo)準(zhǔn)體系》，加強(qiáng)質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
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;整個物流配送服務(wù)更為便捷、高效。
三是精準(zhǔn)財務(wù) 堅持節(jié)流促規(guī)范
為進(jìn)一步降本增效，新余市局深挖潛力，由財務(wù)牽頭，對對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐一分析，
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的出現(xiàn)，也讓網(wǎng)絡(luò)從“單點盡力而為”演進(jìn)到“全網(wǎng)盡在掌握”。
煙草行業(yè)與目前業(yè)界熱炒的“大數(shù)據(jù)”有著密切的聯(lián)系。從基層的煙葉種植、煙草收購到物流配送、卷煙營銷，僅僅單個省
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”。定期開展零售戶滿意度監(jiān)測分析客戶對公司貨源供應(yīng)、卷煙營銷、物流配送和專賣管理等工作的滿意程度，為及時改進(jìn)服務(wù)短板持續(xù)提高客戶滿意度作依據(jù)；充分發(fā)揮基層站靠近客戶的優(yōu)勢與客戶
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人次，檢查經(jīng)營戶5321戶，形成日常檢查的高壓態(tài)勢。
把握重點，深入推進(jìn)重點治理。配齊配強(qiáng)執(zhí)法力量，對毗鄰交界路口、物流配送站、火車站等地
