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發(fā)展需要和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的重大挑戰(zhàn)出發(fā)，深刻剖析了煙草精益管理的產(chǎn)生背景及其重大意義，明確提出“以精益管理為抓手，全面提升行業(yè)管理水平”是破解行業(yè)“三大課
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探索和創(chuàng)新，一個(gè)“自主運(yùn)行、單獨(dú)核算、成本責(zé)任、精益管理”的非法人實(shí)體化運(yùn)作模式被山西煙草成功打造。同時(shí)，山西省局（公司）以物流費(fèi)用管理為推手
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；同時(shí)對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行點(diǎn)檢、記錄與分析。
標(biāo)桿引領(lǐng) 創(chuàng)新彰顯無(wú)盡魅力
以精益管理為基礎(chǔ)，以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為手段
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，再到2024年舉辦數(shù)智化競(jìng)賽，用了十余年時(shí)間把精益管理刻進(jìn)了企業(yè)DNA。近年來(lái)，通過(guò)構(gòu)建設(shè)備及環(huán)能計(jì)量系統(tǒng)管理框架、建立基于TPM活動(dòng)的預(yù)防維修體系、重構(gòu)
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養(yǎng)護(hù)過(guò)程關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化工作,有效提高了項(xiàng)目實(shí)施效率和養(yǎng)護(hù)管理水平。同時(shí),雪茄煙車間聚焦智能制造目標(biāo),以山東中煙手工高端雪茄精益管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目為依托,逐步明晰智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)建思路,積極開(kāi)展平衡養(yǎng)護(hù)間
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發(fā)展的促進(jìn)作用，加強(qiáng)物流全過(guò)程精益管理，單箱物流費(fèi)用、人均卷煙配送效率等多項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)顯著提升。威海市煙草專賣局（公司）下一步將進(jìn)一步
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所需備件的庫(kù)存信息，并及時(shí)獲取了備件。備件管理是設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要工作。今年以來(lái)，寧波卷煙廠積極探索新模式，以數(shù)字化手段賦能備件精益管理。以識(shí)別問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)
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、黨員生產(chǎn)示范片、黨員結(jié)對(duì)示范戶”活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)收購(gòu)、精益管理、為民服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比擔(dān)當(dāng)、講規(guī)范、亮業(yè)績(jī)，切實(shí)發(fā)揮“先鋒模范”引領(lǐng)作用。二是深化管理賦能
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。聚焦創(chuàng)新能力，有效營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。將創(chuàng)新工作納入全年重點(diǎn)工作規(guī)劃，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以節(jié)能減排、精益管理、降本增效為著眼點(diǎn)，建立保障自主
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各系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量管理瓶頸攻關(guān)，結(jié)合工藝測(cè)試改進(jìn)、QC小組攻關(guān)、科研項(xiàng)目推進(jìn)等改進(jìn)措施，全面推進(jìn)工藝質(zhì)量精益管理升級(jí)，系統(tǒng)解決生產(chǎn)過(guò)程存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
