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和平臺。
? ? 四是全力以赴抓物流貨款的監(jiān)控。持續(xù)不斷加強(qiáng)對卷煙配送全過程監(jiān)控，開展跟車作業(yè)、不定時檢查抽查，確保卷煙落地落戶銷售，堅決查處一卡多刷、貨款
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”為舉措，做到“目標(biāo)、責(zé)任、督促、考核”四明確，以嚴(yán)格的考核倒逼措施落地、任務(wù)落實、目標(biāo)完成。
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工作積極性，促進(jìn)各項營銷措施落地落實，確保營銷目標(biāo)圓滿完成。
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;做好貧困戶脫貧致富的服務(wù)員和聯(lián)絡(luò)員，讓為民增收的措施擲地有聲，落地生根。
據(jù)了解，攻堅脫貧戰(zhàn)役打響以來，江西橫峰縣局始終牢記時代使命
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落實，在今后的項目實施過程中，要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計及專項方案，確保方案編制客觀詳盡可操作，實際實施嚴(yán)格落地不偏離。
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的執(zhí)法能否落地、能否持續(xù)跟進(jìn)的問題。
通過兩年的控?zé)熜袆?#xff0c;本市各類公共場所控?zé)煙o煙環(huán)境繼續(xù)改善，總體合格率保持在93%左右，比條例實施之初的77%有了顯著
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套取現(xiàn)金、一卡多刷，提高卷煙貨款安全；對臨時關(guān)店門的客戶，送貨員及時電話溝通聯(lián)系，直至把卷煙送到客戶手上，嚴(yán)格執(zhí)行卷煙100%落地
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經(jīng)營行為，確保卷煙經(jīng)營100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
二是多部門密切聯(lián)動，構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)管、專賣、營銷等各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，適時實現(xiàn)內(nèi)部
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和科學(xué)性，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)卷煙消費習(xí)慣和特點，整合內(nèi)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重點從“貨源組織、訂單采集、送貨到戶、落地落戶銷售”等環(huán)節(jié)入手，對重點監(jiān)管品牌卷煙
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，還沒有自動升級對標(biāo)到現(xiàn)實需要和品類創(chuàng)新。我們有些品牌，往往做的就是價格區(qū)間全覆蓋，規(guī)格種類全面落地，好像不這樣我的陣地我的商機(jī)就會被其它品牌攻城略地
