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煙草在線專稿 2月26號,重慶分廠動力車間新組成的鍋爐運行丙班迎來了第一個夜班升爐工作。
年輕的鍋爐運行丙班合影
運行正班林園正在開閥
運行工劉暢正在檢查水位表
晚上九點五十
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。
四是抓好訂苗工作。加強煙葉收購價格政策宣傳,調(diào)動煙農(nóng)種煙積極性,采取提前預訂的辦法,制定煙農(nóng)訂苗明細表,保證按需進行育苗,
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,檢查各部門信訪處理情況。
六是痕跡管理,提高效率。要求各部門每接受一起信訪必須填好信訪事項交辦單、轉(zhuǎn)送單、督辦單、來訪登記、來電處理登記表、來電告知單、來訪轉(zhuǎn)辦單和來信轉(zhuǎn)辦單
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座談會、發(fā)放征求意見表等形式,不斷加強監(jiān)督,促使煙草隊伍的進一步規(guī)范。
三是強化服務。強化專賣、營銷人員的服務意識,不斷拓展服務范圍,優(yōu)化服務
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全體人員共18人參加了培訓。
此次培訓從案件來源、立案報告、現(xiàn)場勘驗筆錄、詢問筆錄、行政處罰決定書等整個案件辦理流程類文書制作入手,重點對詢問筆錄、國煙專表、案件系統(tǒng)錄入方面進行講解
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收購價格表”各3500余份,出動宣傳車輛18臺次,達到了家喻戶曉、人人皆知,為穩(wěn)定種植面積奠定了基礎。
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;沒有終點,全體干部員工要筑牢安全意識,增強安全技能,確保全年安全管理不表的實現(xiàn)。
一是要樹牢意識。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針
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;爭取支持,組織協(xié)調(diào)并督促解決了項目建設中圍墻建設、土地清表、大門改動、公交車站點港灣移位,軍用光纜移址、項目現(xiàn)場攔車收費等問題,為項目推進發(fā)揮了重要作用
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,細化工作任務,排好時間任務表,分解目標責任,抓緊、抓實、一抓到底、抓出成效。對申請辦理的行政許可事項一次性告知,對符合辦理條件
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鑒定要素細目表,講解切實有效的應試技巧,以此增強各學員在知識上的融會貫通?!? 三是抓學習,重實效。要求專賣股根據(jù)實際情況制定行之有效的培訓計劃和模擬考試