為您找到相關(guān)結(jié)果 6741 篇
-
”的重點(diǎn)品牌新品牌規(guī)格準(zhǔn)產(chǎn)進(jìn)退機(jī)制是對重點(diǎn)品牌精簡品牌規(guī)格數(shù)量，聚焦主導(dǎo)規(guī)格的培育的積極引導(dǎo)，讓重點(diǎn)品牌將資源和生產(chǎn)要素向培育主導(dǎo)規(guī)格進(jìn)行傾斜，提升資源和生產(chǎn)
-
經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果分析、發(fā)現(xiàn)和揭示影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，幫助尋求解決問題的途徑和辦法，不斷促進(jìn)行業(yè)各種生產(chǎn)要素合理、有序流動(dòng)，優(yōu)化資源配置；規(guī)范
-
育苗控制。
四川：獎(jiǎng)懲并進(jìn)推動(dòng)“兩個(gè)集中”
煙葉計(jì)劃趨緊，有限資源怎樣分配？生產(chǎn)要素如何流動(dòng)？2014年，四川省煙草專賣
-
;實(shí)現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展，就必須打破煙葉分散種植的束縛，破解千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場之間的矛盾，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)要素向?qū)I(yè)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)移
-
、專利和品牌、服務(wù)等要素，中間部分代表附加值低的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。該理論被廣泛用于闡釋各行各業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)、品牌、服務(wù)等要素對產(chǎn)品價(jià)值的提升。胡淼炯認(rèn)為，向“微笑曲線”兩端
-
任務(wù)實(shí)行下沉、放權(quán)，對各責(zé)任主體實(shí)施獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的機(jī)制，使各責(zé)任主體對各自運(yùn)營資源、收入、消耗、成本、利潤等生產(chǎn)要素全盤掌控，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法如資源
-
的因素，還是是否為名牌、吸食口味的相對“好”與“壞”、價(jià)格的高低等。卷煙的“配置”通常由哪些要素構(gòu)成？卷煙的“配置”對于卷煙工商企業(yè)、對于消費(fèi)者有什么意義？
-
，工作有檢查?！? 3、整體結(jié)構(gòu)原則
復(fù)烤企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，必須包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、行為監(jiān)督五項(xiàng)要素，并覆蓋各部門和崗位。換言之
-
;由此對目標(biāo)市場進(jìn)行初步定位選擇。
3、市場定位：綜合南京（硬84mm金陵十二釵）的價(jià)格、內(nèi)涵、焦煙含量等要素，根據(jù)市場細(xì)分各要素
-
一樣，更加集中。服務(wù)品牌在行政區(qū)域的橫向劃分已經(jīng)越來越淡，地域文化等區(qū)域因素在行業(yè)服務(wù)品牌塑造中，已逐漸被行業(yè)屬性這一統(tǒng)一的要素所取代，換言之
