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，適度靠前、相對充裕的生產(chǎn)組織和進度安排為整個產(chǎn)業(yè)鏈爭取到了更多積極主動；另一個是下游的配送環(huán)節(jié)，主干道和最后一公里的暢通，離不開物流組織特別是物流配送
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布局上下功夫，將計劃資源向煙葉質(zhì)量優(yōu)、種植水平高的核心煙區(qū)轉(zhuǎn)移，并積極發(fā)展新煙區(qū)，同時，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，早安排、早部署
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規(guī)程，根據(jù)設(shè)備實際運行情況以及故障前兆實施設(shè)備維保動態(tài)管理，安排事前維護維修，將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)?？梢哉驹谌「叨冗M行設(shè)備的精益管理，
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一方面要選擇低焦微害、細支、爆珠等優(yōu)質(zhì)新品，同時要合理把握好吸煙的量，切忌過量、泛濫；另一方面煙民要加強身體鍛煉，每天都必須安排一定的體育運動時間
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?；ブ〗M統(tǒng)一安排，每天每人能移栽1.5畝，每畝能節(jié)省三四十元工錢?！蓖艉熣緹熂紗T梅文德介紹說，他們還引導(dǎo)互助小組成員注重移栽設(shè)施設(shè)備和雇工的資源共享。拿用
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、防控承諾保障，報備車輛行駛路線、貨物存儲安排等，制訂專項工作方案，實施“全鏈條”閉環(huán)管理，為確保轄區(qū)卷煙供應(yīng)平穩(wěn)有序提供堅強保障。守衛(wèi)“安全線
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。1988年，寧波卷煙廠引進了570膨脹煙絲設(shè)備，歷時10個月完成這條膨絲線的設(shè)備安裝并投產(chǎn)。作為進廠才一年多的大學生人才，徐敏被安排到項目組，成為最
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屬于《電子煙產(chǎn)品技術(shù)審評實施細則》第二十一條情形的；6.煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他不予受理的情形。十四、時間安排1.過渡期內(nèi)只受理在2021年12月6日-21日產(chǎn)品報送時報送過相關(guān)
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;訂購的卷煙也能夠送貨上門了。煙草公司客戶經(jīng)理每周都會上門拜訪，指導(dǎo)建國一些關(guān)于卷煙陳列、庫存安排的經(jīng)營小竅門。建國十分珍惜與客戶經(jīng)理的“一周一會”。他有專門的筆記本，客戶經(jīng)理
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，也從不和人發(fā)火，可是安排起工作來秉公處事，明確每個人的工作細則，一點都不講私情。而到了私下的時候，她卻沒有一點當班長的架子
