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，其完善的人才培養(yǎng)制度讓其他創(chuàng)新工作室深受啟發(fā)。于是，各創(chuàng)新工作室共同推行“導師帶徒”“案例講堂”“崗位練兵”等培訓模式，激發(fā)了創(chuàng)新團隊的活力?！皠?chuàng)新工作室聯(lián)盟看起來只是
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，明確專人負責，打造股所同頻共振新模式，推動業(yè)務(wù)工作質(zhì)量與效率雙提升。完善機制保障，形成“兩煙”市場協(xié)同發(fā)力、齊抓共管的工作格局，持續(xù)
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精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向，聚焦業(yè)務(wù)運作協(xié)同融合、資源設(shè)備共享融合、人才培養(yǎng)共育融合，推動“兩煙”一體化物流體系持續(xù)完善，為煙草商業(yè)企業(yè)“兩煙”物流
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，確定不同流程、流程不同環(huán)節(jié)的操作職責。徐州卷煙廠以新機制促進完善數(shù)據(jù)治理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強化全鏈條協(xié)同，推動各業(yè)務(wù)域同向發(fā)力，加快
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抓、職能部門聯(lián)手抓”的工作機制。同時，持續(xù)完善節(jié)水管理制度和考核制度，加強用水管理，為節(jié)水工作提供制度保障。會議用水“小瓶”優(yōu)先，鼓勵干部職工
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;近年來，我們初步形成了‘裹膜采購、分揀包裝、卷煙配送、收集整理、整體儲存、回收再造’的六步工作法，有效構(gòu)建了較為科學完善的裹膜綠色循環(huán)體系?！蔽锪髋渌椭行闹魅未鲿南蛴浾呓榻B
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。（二）引青年員工之路，激發(fā)成就感建立完善的職業(yè)發(fā)展通道體系。為青年員工規(guī)劃清晰的職業(yè)發(fā)展道路，設(shè)立明確的職業(yè)階梯和晉升機制，讓他們能夠
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局（公司）、工業(yè)企業(yè)及各科研單位一起邊研究、邊落地、邊實施、邊完善，推進科研項目具體實施。截至目前，在赤峰煙區(qū)，《優(yōu)質(zhì)特色烤煙品種（
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卷煙廠堅持安全第一、預防為主，突出抓好隱患排查整治，聚焦“兩煙”倉庫、除塵房、配電間、信息機房、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域場所的安全管理，完善安全設(shè)施設(shè)備，
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性問題，深入剖析根源，從源頭和機制上徹底鏟除腐敗滋生的土壤和條件，將整改整治與全面從嚴治黨相結(jié)合、強力治標與長效治本相結(jié)合，完善一體推進“三不腐
