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;充分調(diào)動(dòng)基層分公司培育品牌的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。在整合上聚力，以戰(zhàn)略眼光重新謀劃品牌發(fā)展，加快品牌整合步伐，逐步淘汰市場(chǎng)份額小、需求量少、效益低的卷煙
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工作和辦好事情，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造和成就卓越品牌，適應(yīng)現(xiàn)代煙草企業(yè)發(fā)展的需求。要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提高是當(dāng)今關(guān)系煙草企業(yè)生存的重要問(wèn)題，提高
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市場(chǎng)需求，結(jié)合當(dāng)前卷接產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，從德國(guó)虹霓公司引進(jìn)PROTOS2-2技術(shù)，由常德煙機(jī)公司定點(diǎn)試制生產(chǎn)的超高速卷接機(jī)組。該機(jī)組由供料成條機(jī)、卷煙機(jī)、濾嘴接裝機(jī)
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，“熱情服務(wù)”，以滿足管理者的用煙需求。
（六）酒后執(zhí)法。一些專賣人員飲酒酗酒，酒后執(zhí)法，且屢禁不止，在執(zhí)法中
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）思想教育先行，保持隊(duì)伍純潔性
一是通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，提高責(zé)任。充分用好“如何走在行業(yè)前面、適應(yīng)發(fā)展需求？”、“要不要崗位？為誰(shuí)
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，消費(fèi)者自然會(huì)如潮般而入。所以說(shuō)，出樣充足法的好處就在于因?yàn)橛行┫M(fèi)行為是無(wú)法預(yù)測(cè)的，該法可以有效應(yīng)對(duì)潛在消費(fèi)者，滿足各類消費(fèi)者的需求。
二、同類推薦法
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。因此，整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)，要特別注意零售客戶的守法經(jīng)營(yíng)情況和真實(shí)需求量，真正做到合理定量、均衡供貨，增強(qiáng)對(duì)貨源的控制力。
二是暢通舉報(bào)渠道。通過(guò)
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、不同需求，為廣大干部職工提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，加快建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐。
三要建立綜合監(jiān)管體系，提高干部職工自律意識(shí)。把企業(yè)文化建設(shè)與規(guī)范建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)
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，而不是正確的做事。
工作過(guò)于努力的人沒(méi)時(shí)間去賺大錢。許多人都抱怨：“我工作太辛苦，科沒(méi)有時(shí)間去讀書和思考?！边@句話的意思是滿足生計(jì)的需求已經(jīng)占據(jù)了一切
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，滿足不了農(nóng)村消費(fèi)者的需求，特別是農(nóng)村紅白喜事戶、建房戶“買煙難”的問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決。一些不法零售戶抓住此“商機(jī)”，經(jīng)不住假煙暴利的誘惑，暗中
