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合作，提供定制旅游宣傳促銷物料，利用酒店菜牌、桌卡做好展示。在禮品消費方面，把握好重大節(jié)假日、升學(xué)及各種喜事答謝的時機，適時推出專項活動。在娛樂
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穩(wěn)定性、連續(xù)性的特點要求。同時，另一方面，要完善制度流程，要利用年度內(nèi)審、管理評審等工作抓好制度流程的修訂完善管理，重點將一些涉及面廣、新的常態(tài)化工
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）圍繞國家局提出的“消費者在哪里，我們就在哪里”，持續(xù)開展了一系的卷煙營銷活動，充分利用烤煙客戶經(jīng)理與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部工作聯(lián)系的特殊關(guān)系，廣泛
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的價值鏈上和上游產(chǎn)品研發(fā)上多加開發(fā)和儲備，為煙草的知識產(chǎn)權(quán)保護和成果利用提供一條新路子。煙草配合服務(wù)國家穩(wěn)定發(fā)展和政治經(jīng)濟大局，在國家層面“三步走”的輻射帶動下
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方便，送煙及時，我不會過多去庫存貨源，只要夠賣就行。這有利于提高資金利用率，也不用擔(dān)心積壓卷煙?！绷_薇說，與去年相比，
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保障、必須是煙地得利用、必須是煙區(qū)得實惠”的原則進行維修。近幾年累計修復(fù)煙水項目25個，修復(fù)使用率占項目比例的21%，支付維修資金423萬元，落實管護人員77名
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，利用現(xiàn)代管理工具提升人力資源管理水平，要借助先進的管理理念和管理手段提升人力資源管理的質(zhì)量和效果。比如，采取管理人員判斷法用于管理人員短期預(yù)測，
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的方法、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。以去形式化目標(biāo)來優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則及操作流程，建立設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，利用目視化手段鞏固管理效果：建立考核激勵機制：每月開展分揀
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里面搞點小動作，才能使自己的宣傳在短時間內(nèi)起到作用。那么下面就來看看以下幾位零售戶是如何利用自己的宣傳力度做好生意的。
湖北省武漢市零售戶杜偉
觀點：彩色氣球引客
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，才能更好的將改革融入到日常的工作之中。
我們要利用在市場化取向改革的有利環(huán)境，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度，增強響應(yīng)市場能力，提高資源配置效率
