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工作效率；二是建立煙葉質(zhì)量管理體系，明確煙葉收購等級質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面推行質(zhì)量管理責(zé)任制，煙站對分公司負(fù)責(zé)，收購點（組）
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，才能促進(jìn)卷煙營銷工作不斷發(fā)展。國家煙草專賣局提出要建立一支能夠適應(yīng)現(xiàn)代流通、準(zhǔn)確把握市場、著力培育品牌、提供一流服務(wù)的高技能人才隊伍。
那么一流的人才隊伍應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)呢？
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的認(rèn)同是建立在是否能帶來利潤的基礎(chǔ)上的，如果擔(dān)心不好賣或者擔(dān)心賣不出去，在推薦時會有一種無形的壓力的抵觸情緒，這會影響整個新品卷煙在市場上的表現(xiàn)。因此
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的文化管理中，企業(yè)的靈魂是文化，企業(yè)文化的靈魂是執(zhí)行；企業(yè)文化是軟性的，企業(yè)管理應(yīng)該是硬性的，建立文化管理的模式，重點應(yīng)
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。商業(yè)企業(yè)是流通企業(yè)，其提供給客戶的產(chǎn)品就是服務(wù)，企業(yè)要想生存、發(fā)展，就必須滿足客戶的需求，提高客戶滿意度，與客戶之間建立一種互信互惠
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和保證班組工作正常運轉(zhuǎn)為目標(biāo)，進(jìn)一步增強班組執(zhí)行力。要把加強管理與教育職工增強工作責(zé)任感和執(zhí)行規(guī)章制度自覺性有機結(jié)合起來，使班組管理建立在深厚的群眾基礎(chǔ)之上，
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程之間的銜接為抓手，以堅持持續(xù)改進(jìn)為原則，突出實踐應(yīng)用，不斷尋找工作中存在的差距和不足，建立并持續(xù)完善過程績效考核指標(biāo)，實現(xiàn)責(zé)任
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，也就是說要建立品牌導(dǎo)向型煙葉基地。要求必須立足品牌導(dǎo)向，工業(yè)企業(yè)要研究品牌需求導(dǎo)向的原料風(fēng)格特色、質(zhì)量特點，以此來選擇最適宜的煙葉品種，種植區(qū)域
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干部職工學(xué)法用法。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度和煙草行政執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法制度，把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為法制教育的第一對象，重點抓好煙草行政執(zhí)法人員學(xué)法用法。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，
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，安裝軟件時要安裝在特定文件夾內(nèi)，就要先在硬盤指定位置建立好文件夾，而后才能安裝到這個文件夾內(nèi)，但是如果安裝時打算改變安裝路徑，那就要重新
