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的全過(guò)程和全內(nèi)容，深入細(xì)致地盤(pán)點(diǎn)貨源供應(yīng)、品牌投放、業(yè)戶庫(kù)存、卷煙銷(xiāo)量、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)以及上柜率等各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。還要合理評(píng)估業(yè)務(wù)指導(dǎo)層面的內(nèi)容，針對(duì)不同層面的業(yè)戶類(lèi)型，
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;這需要我們多引入適銷(xiāo)對(duì)路的低檔煙規(guī)格，降低缺貨帶來(lái)的供不應(yīng)求，提升消費(fèi)者滿意度。
3.做好二類(lèi)煙的品牌培育。抓住春節(jié)旺季，狠抓二類(lèi)煙重點(diǎn)培育規(guī)格的上柜
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健康發(fā)展嗎？
結(jié)果，寬窄發(fā)展速度之快超出預(yù)料。短短四個(gè)月時(shí)間。截止10月11日，寬窄卷煙銷(xiāo)量就在襄陽(yáng)市場(chǎng)突破了700箱，上柜率達(dá)到了60%以上
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吻合度、終端客戶數(shù)據(jù)上傳率、品牌上柜率明顯提高，自律互相小組建設(shè)、終端維護(hù)工作也有了起色，讓他在全崇左市轄區(qū)客戶經(jīng)理綜合考評(píng)排名上升了17位。
在張臣政的感染下
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系列擴(kuò)銷(xiāo)起到引領(lǐng)作用。二是做好金圣品牌上柜出樣工作。讓每個(gè)消費(fèi)者在所有客戶店里都能看得到并且能買(mǎi)得到金圣煙。三是做好金圣煙站點(diǎn)促銷(xiāo)、喜宴用煙活動(dòng)工作。重點(diǎn)做好金圣（硬紅瑞香）
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;并實(shí)施精準(zhǔn)打擊，徹底切斷其非法經(jīng)營(yíng)的鏈條。三是要找出為大戶“二次批發(fā)”提供貨源服務(wù)的中小戶，采取宣傳教育，營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)、新品上柜等方面給予扶持和傾斜
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、季節(jié)性消費(fèi)變化、各類(lèi)商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)占比和盈利構(gòu)成、卷煙消費(fèi)者檔案信息等。二是借助卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)（V6）進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。卷煙貨源訂足率、需求滿足率、上柜率、重需率、月度銷(xiāo)量的同比與
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任何非法渠道的卷煙。銷(xiāo)售違法卷煙既是對(duì)消費(fèi)者利益的損害，更是上高財(cái)政稅收的流失。就算在旺季之中，卷煙庫(kù)存已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求之時(shí)，也要拓展卷煙上柜的寬度
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小雷講解貨源供應(yīng)政策、如何提升自己的LP值，手把手指導(dǎo)網(wǎng)上訂貨，如何做到緊俏貨源不流失，重點(diǎn)品牌部斷貨，提升新品上柜率等，走時(shí)還
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管理類(lèi)
（1）零售價(jià)高于1000元/條或低價(jià)銷(xiāo)售情況；
（2）卷煙出樣、客戶庫(kù)存及重點(diǎn)品牌上柜情況；
