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訂單的準確率，減少資金占用，保持合理庫存和價格堅挺；重視提高商品安全管理能力，掌握相關(guān)保管知識，做好防盜、防霉、防火工作
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有自動智能烤房，管理省心、輕松，節(jié)省勞力，煙葉烘烤后，預(yù)檢員上門指導(dǎo)分級保管，今年煙草又提高煙葉收購價格，扶持政策
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;玻璃那層擺放零包陳列樣品，下面封閉的空間里擺放整條卷煙。不僅利于保管，而且也讓顧客一目了然。
同時，要做到明碼標(biāo)價，價簽一一對位
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許可證的含金量。部分零售戶覺得零售許可證“可有可無”，不把許可證當(dāng)回事。許可證保管不善、損毀的現(xiàn)象普遍存在。對此，高郵市局嚴格按照《高郵市煙草專賣局煙草制品零售點合理布局
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，要注意保管好，不能讓箱、盒及瓶上的商標(biāo)發(fā)生霉變，最好防潮及放在通風(fēng)條件好的地方。
零售客戶：馬乃毛
觀點：淡季別淡服務(wù)意識
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建、兩年爛、三年四年不能轉(zhuǎn)”現(xiàn)象的根本途徑，是煙基設(shè)施持久發(fā)揮效益，為煙農(nóng)增收、煙區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出貢獻的最有利保障。在確保管護資金不被擠占、挪用，專戶
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，出樣卷煙的樣品不要太多，太多不僅顯得擁擠，也不利于卷煙的保管。陳列后余下的卷煙可以放在柜臺下面顧客看不到的位置，銷售一包，補一包
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，他們建立了流程管理組織，統(tǒng)一了流程管理技術(shù)平臺，制定了流程管理目標(biāo)，確保管理流程化的持續(xù)改進。
在體系建設(shè)中，湖南中煙努力以
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）項目辦的同志這樣解釋“管護前置”理念。
黃毓丹是上杭縣廬豐鄉(xiāng)中心煙站的信息員，負責(zé)保管煙基項目檔案，將轄區(qū)內(nèi)所有項目立項報告、建設(shè)管理辦法、受益農(nóng)戶花名冊
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擺放、施工程序、施工方法、車輛使用、卷煙運輸、貨款安全、倉庫保管及文明生產(chǎn)等，科學(xué)合理組織生產(chǎn)經(jīng)營管理。其次，要身體力行、以身作則，要求別人做到的，
