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，按照員工月度培訓(xùn)計(jì)劃，印發(fā)員工培訓(xùn)方案，采取全局集中培訓(xùn)和股室分期培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)員工思想政治教育，要求員工每天擠出一小時(shí)
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”和全局上下“全覆蓋”，營造了濃厚的主題實(shí)踐活動氛圍。
抓典型樹立，在活動推進(jìn)上體現(xiàn)新發(fā)展。開展學(xué)習(xí)心得交流，表彰在活動中成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人
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，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)要把握全局、突出重點(diǎn)，確保作風(fēng)整頓有的放矢。轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立責(zé)任意識和危機(jī)意識。提高效率，著力推行機(jī)關(guān)“消腫”。嚴(yán)格規(guī)范
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樹立信心、目標(biāo)、責(zé)任、全局和紀(jì)律意識，進(jìn)一步提高適應(yīng)新形勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、經(jīng)營管理和駕馭復(fù)雜問題水平，聚集會神干工作，一心一意謀發(fā)展
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和標(biāo)準(zhǔn)化體系綜合平臺應(yīng)用管理工作，明確流轉(zhuǎn)程序，細(xì)化工作職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)審查，不斷提高辦文能力；要站在全局的高度，緊扣
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處理。
二是建立“整體形象”。專賣隊(duì)伍要秉承“一榮俱榮、一損俱損”的全局觀念。自覺樹立“一盤棋”思想，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)理念和團(tuán)隊(duì)精神，每一份子，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要
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精神狀態(tài)，深入一線，服務(wù)基層，切實(shí)從自我做起，增強(qiáng)全局和協(xié)作意識，真抓實(shí)干，踏實(shí)工作，以新觀念、新作
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;各級專賣管理部門要凝心聚力，共謀全局；其次要抓好日常教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)各級會議精神，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處；最后是要注重執(zhí)法人員
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學(xué)以致用。二是持之以恒、扎實(shí)有效開展能力建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)知識與時(shí)俱進(jìn)、能力持續(xù)提升，著力增強(qiáng)各級干部學(xué)習(xí)的能力、統(tǒng)籌全局的能力、引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力、識人用人的能力、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力
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的認(rèn)可與肯定。袁書記站在企業(yè)全局的高度對共青團(tuán)未來的發(fā)展方向做了深入的剖析。會上，袁書記對團(tuán)員青年和共青團(tuán)工作提出了三點(diǎn)意見。即要認(rèn)清形勢，明確工作方向；要
