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環(huán)節(jié)機械化空白。兩款機型的生產(chǎn)效率均是人工的40倍以上，極大地提高了煙葉生產(chǎn)的效率，讓煙農(nóng)分享到了高科技成果帶來的巨大經(jīng)濟效益。
兩款機型的研發(fā)成功為實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)
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;看著眼前的風(fēng)景，不斷的與周遭的人結(jié)識與告別。聽過了他們的故事，分享了屬于他或她的故事，達到他們的站臺，就要離開。接下來的日子，又與
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;倒逼終端客戶改善形象、提高素質(zhì)、提升服務(wù)；其次是在現(xiàn)代終端建設(shè)中營造“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍，激發(fā)客戶參與建設(shè)現(xiàn)代終端的熱情，讓客戶分享現(xiàn)代終端建設(shè)的紅利
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；并由各部門確定對口輔導(dǎo)人員名單，安排已通過的人員以“傳幫帶”形式對考生進行“一對一”幫扶，實時進行輔導(dǎo)，分享過級經(jīng)驗，解答
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、證據(jù)搜集、追逃抓捕、線索分享上尋求更大的支持，保持打擊涉煙犯罪的高壓態(tài)勢。始終與公安局信息技偵、刑偵隊保持信息共享原則，在預(yù)防售假人員信息中對外籍名煙名酒店、大型批發(fā)企業(yè)
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；其次是在現(xiàn)代終端建設(shè)中營造“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍，激發(fā)客戶參與建設(shè)現(xiàn)代終端的熱情，讓客戶分享現(xiàn)代終端建設(shè)的紅利；第三是以“135”工作法
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職工踴躍參與，分享了“我與企業(yè)、品牌共成長”的故事與體會，深化職工對“好貓”品牌的認知和情感，全面提升全員營銷工作水平。
另外，通過公司OA
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，通過他們熱心講解，分享培訓(xùn)的收獲，讓我對精益管理有了重新的認識。精益管理的本質(zhì)是服務(wù)于我們的實際工作，消除浪費，實現(xiàn)效益最大化
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、責任心強、語言表達及溝通能力強、具備接納和樂于分享的心態(tài)”等共性特征。
三、創(chuàng)新“課程菜單”，開展實效培訓(xùn)。依托授課培訓(xùn)，提升內(nèi)訓(xùn)師授課能力，課程以互動式
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進行了分享，引起現(xiàn)代零售終端客戶共鳴，增強了客戶堅持終端建設(shè)的信心。
會議提出，今后現(xiàn)代零售終端建設(shè)要繼續(xù)以“現(xiàn)代性+功能性+示范性”模式為
