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;對回收紙箱的暫存場地進行了定置管理，確保現(xiàn)場管理整潔有序。
四是抓培訓考核，確保煙箱回收質(zhì)量。加強人員技能培訓和落實績效考核，層層分解、落實到人
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和組織領(lǐng)導，抓好任務(wù)分解和責任分工，抓好督促檢查，確保任務(wù)落實；三是著力抓好“三轉(zhuǎn)”要求的落實，明確職責定位，堅守責任擔當
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品牌，轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠放普铱蛻?#xff1b;
二是加強市場挖掘。深入分析區(qū)域市場，深挖市場潛力，加大宣傳力度。
三是加強指標分解。結(jié)合區(qū)域市場特點
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，加強組織領(lǐng)導，不斷強化紅線意識，針對夏季安全生產(chǎn)的特點，制定具體可行的工作措施，把任務(wù)逐項分解到部門，明確到崗位，
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目標的引領(lǐng)作用，積極與科研院所合作，著力建立一套行業(yè)領(lǐng)先、考核到崗、管用實用、信息支撐的考核考評體系，實現(xiàn)質(zhì)量目標的科學分解和動態(tài)考核，不斷激發(fā)
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監(jiān)控機制、后期處置辦法“三道防線”，將風險防控工作分解為計劃、執(zhí)行、考核、修正“四個環(huán)節(jié)”分步執(zhí)行。
為確保法律風險防控體系建設(shè)工作有序、有效推進，河南省局（
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打假破網(wǎng)任務(wù)指標，將稽查指標層層分解，落實到部門、個人，并按照導向性、激勵性原則，進一步細化量化考核標準，加大考核獎懲力度
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。繼續(xù)深化意見征集，細化整改措施，抓好分解落實，強化監(jiān)督監(jiān)察。把開好高質(zhì)量專題民主生活會轉(zhuǎn)化為下一步整改的強大動力，從自己做起、從現(xiàn)在改起
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實踐活動開展要到位。每個科室（部門）要認真分解任務(wù)，細化落實，要有聲音，要有行動，要有效果，創(chuàng)新性地
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的進取精神確保全年銷售任務(wù)的圓滿完成。
二是要明確目標，嚴格考核。對卷煙銷售任務(wù)目標層層分解，責任到人并時時跟進督查考核、績效掛鉤。通過分析對比零售戶歷史銷售數(shù)據(jù)
