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，經(jīng)過審計(jì)部、信息中心、北京用友審計(jì)三方近半年的努力，系統(tǒng)初步達(dá)到上線試運(yùn)行條件，下一步公司審計(jì)部將針對(duì)試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題持續(xù)優(yōu)化和不斷改進(jìn)該系統(tǒng)。
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，選取2016年上半年核心品類II（零售價(jià)200-300元/條卷煙）銷量前6000名客戶投放，銷量前2000名每戶投放3/條，
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開展了三季度培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)主要就上半年卷煙銷售基本情況、零售客戶的總量協(xié)商購進(jìn)吻合度的重要性、重點(diǎn)品牌卷煙品牌的推介技巧、新商盟升級(jí)后的操作方法等幾個(gè)內(nèi)容進(jìn)行開展。會(huì)上，內(nèi)訓(xùn)師通過
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，環(huán)境污染事故為零和職工食堂就餐集體中毒事故為零”的年度安全目標(biāo)。
為確保目標(biāo)完成到位，2016年上半年，工廠重點(diǎn)修訂了《安全檢查和隱患整改制度》和《職業(yè)健康安全
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地位，為下半年銷售工作奠定了基礎(chǔ)。
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，城區(qū)局專賣員對(duì)2016年6月初發(fā)布的新修訂的《崇左市江州區(qū)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》作出詳細(xì)解讀。同時(shí)，還就今年上半年所查處各類涉煙違法案件進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)
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，貨物與勞務(wù)稅處相關(guān)人員一同調(diào)研。
座談會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部部長周芳旭向調(diào)研組就集團(tuán)2016年1-5月稅利實(shí)現(xiàn)情況、上半年稅利預(yù)測及2016年全年稅利預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)情況
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各崗位承擔(dān)的工作任務(wù)逐項(xiàng)督促，傳導(dǎo)工作落實(shí)的壓力，形成抓落實(shí)的合力；
全面推行督察制度。按照每周跟進(jìn)、每月通報(bào)、月度考核、半年小結(jié)、全年總結(jié)，
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聽取意見的基礎(chǔ)上，從多角度展開分析，制定詳實(shí)方案，以指導(dǎo)二季度及下半年各項(xiàng)工作的開展。
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，提升案卷文書制作質(zhì)量。
“2”：繼續(xù)開展半年一次的集中案件評(píng)審工作。統(tǒng)一下發(fā)評(píng)審細(xì)則，組織各縣局案審員、法規(guī)員分別對(duì)抽取的案卷進(jìn)行兩輪評(píng)審，并
