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創(chuàng)新推行“1+2”導(dǎo)師制。每一位新進(jìn)大學(xué)生配備“工作+思想”雙導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師,形成導(dǎo)師引導(dǎo)、日常教學(xué)、周期考核、優(yōu)秀評選的管理閉環(huán)
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,縮短工作周期,提高工作效率,對符合法定條件、材料齊全的行政許可事項(xiàng),做到即時(shí)受理、快速辦結(jié);堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”,要求
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;牢牢把握煙葉由穩(wěn)轉(zhuǎn)增的新發(fā)展周期,堅(jiān)定不移走好煙葉生產(chǎn)恢復(fù)性發(fā)展之路。夯實(shí)煙葉恢復(fù)性發(fā)展的根基。著力穩(wěn)煙田,推動縣級層面出臺煙糧輪作制度,把煙田保護(hù)納入耕地
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,根據(jù)“八大環(huán)節(jié)”相關(guān)工作內(nèi)容開展的周期性特點(diǎn),針對各個(gè)環(huán)節(jié)工作的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性、推進(jìn)性,分別制訂月度、季度、半年度的工作檢查監(jiān)督計(jì)劃。另一方面,對照全過程
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大幅增加不僅影響到我們,也影響到我們的供應(yīng)商,他們經(jīng)常把這些成本轉(zhuǎn)嫁給我們?!蔽锪鞣矫娲嬖谙喈?dāng)大的挑戰(zhàn),貨物交付周期延長了,運(yùn)輸成本在一定程度
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,部門“快辦”案件率達(dá)90%,案件處理周期大幅縮短到7天內(nèi)辦結(jié),既提高了工作效率,又方便群眾辦事?! D為:王躍華向電子煙經(jīng)銷戶宣傳法律法規(guī)
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進(jìn)行成員賦分考核,定期通報(bào),以季度為周期實(shí)行積分進(jìn)退機(jī)制,并評選出季度優(yōu)秀成員,充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員主觀能動性。全面開花,成就全媒體團(tuán)隊(duì)
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補(bǔ)貨等功能的補(bǔ)貨管理系統(tǒng)。在庫存管理層面,建立完善的庫存管理系統(tǒng),對商品進(jìn)行精細(xì)化品類管理及全生命周期管理,及時(shí)完成總部及門店的非煙商品庫存盤點(diǎn)、調(diào)整及調(diào)撥
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補(bǔ)貨等功能的補(bǔ)貨管理系統(tǒng)。在庫存管理層面,建立完善的庫存管理系統(tǒng),對商品進(jìn)行精細(xì)化品類管理及全生命周期管理,及時(shí)完成總部及門店的非煙商品庫存盤點(diǎn)、調(diào)整及調(diào)撥
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興濤家的烤煙越種越規(guī)范,煙株的生長周期縮短了,但長勢卻很好。與其他煙農(nóng)種的烤煙相比,鄧興濤家的烤煙有著更強(qiáng)的抗逆性和抗病性?!吧洗伪⑹転?zāi)后,