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消費結(jié)構(gòu)的提升呈現(xiàn)逐年下降趨勢，金圣煙呈逐年增長態(tài)勢，兩個類別卷煙銷售交匯于2012年后呈反向運行，省產(chǎn)四五類煙生命周期進入衰退期，金圣煙由成長期
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，品牌培育周期長、難度大。
三是消費者“嘗鮮”心理值得關(guān)注?！拔覀円哺悴欢@包煙為什么這么火爆，買煙的幾乎都是老顧客，還沒上柜就被預(yù)訂了。”調(diào)研中，
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細(xì)是制定最佳市場營銷策略、選擇與目標(biāo)市場需求相匹配卷煙以及縮短品牌市場培育周期、降低市場風(fēng)險的保證。從現(xiàn)有的農(nóng)村市場劃分維度看，在84類客戶分類中有按市場類型、商圈類型的劃分
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細(xì)是制定最佳市場營銷策略、選擇與目標(biāo)市場需求相匹配卷煙以及縮短品牌市場培育周期、降低市場風(fēng)險的保證。從現(xiàn)有的農(nóng)村市場劃分維度看，在84類客戶分類中有按市場類型、商圈類型的劃分
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心中有數(shù)。尤其是要透過市場看消費者，了解市場變化、經(jīng)濟變化、政策變化對消費的影響，從而掌握消費檔次、消費品牌、消費金額等的變化。同時，要分析細(xì)支品牌生命周期
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，倒不如立即光榮地“群情振奮”！
我們相信，任何一項事業(yè)都會有波峰波谷。這是發(fā)展的周期律。作為煙草一員，我們對自己的事業(yè)不能袖手旁觀，
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，獎優(yōu)罰劣，不得已在營銷管理上采取割尾巴的策略，對幾個考核周期考核排名靠后的縣級分公司予以問責(zé)，嚴(yán)重的采取換將措施，即所謂的割尾巴
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要合理分配門店資金，其它商品不宜進得太多，而是要增加進貨頻率，而卷煙訂購則需要按訪銷周期訂足常銷品牌；三是要隨時關(guān)注庫存，保證科學(xué)
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局局長斯碧虎介紹，由于辦證要經(jīng)過6個環(huán)節(jié)，人工現(xiàn)場受理實際效率不高，加之審批環(huán)節(jié)部門間的工作轉(zhuǎn)換，導(dǎo)致辦證周期長，而通過該系統(tǒng)從
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的，要明白改革是大勢所趨不可逆轉(zhuǎn)，要反思自己為何掉隊了。留下來了，更要發(fā)奮努力，要有緊迫感，因為改革的周期只會越來越短。
所以在知識高速
