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進(jìn)一步擴(kuò)大，各單位因地制宜，把農(nóng)網(wǎng)建設(shè)放在流通品牌體系中去定位考量、同步規(guī)劃、同步實(shí)施，一體推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)工程，促進(jìn)城鄉(xiāng)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)
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結(jié)構(gòu)上的“稍緊平衡”。正因如此，工商企業(yè)要緊盯行業(yè)目標(biāo)任務(wù)“總盤子”，安排符合自身實(shí)際和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的增長(zhǎng)目標(biāo)，因地制宜處理好規(guī)模與結(jié)構(gòu)、數(shù)量與質(zhì)量、速度
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門口就業(yè)。新鄉(xiāng)市煙草局(公司)立足實(shí)際，因地制宜，精準(zhǔn)發(fā)力，協(xié)助邵寨村引進(jìn)河南舒適護(hù)理用品有限公司。經(jīng)駐村工作隊(duì)、邵寨村兩委的大力宣傳，村民通過(guò)
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因地制宜，聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，以烤煙產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效為錨點(diǎn)，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，采用“專業(yè)培訓(xùn)、專門人員、專家指導(dǎo)
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;因地制宜合理地做好進(jìn)購(gòu)安排。特別要針對(duì)春節(jié)消費(fèi)者喜慶心理、攀比心理、好客心理等特點(diǎn)，做好重點(diǎn)品牌及新新品牌的推薦工作。同時(shí)要從零售客戶贏利增長(zhǎng)角度出發(fā)，與客戶共同分析經(jīng)營(yíng)
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;根據(jù)路途遠(yuǎn)近、市場(chǎng)規(guī)模等因素，合理設(shè)置存銷比上下限；卷煙銷售方面，結(jié)合品牌狀態(tài)、發(fā)展目標(biāo)等，因地制宜制訂投放評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保各環(huán)節(jié)
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，因地制宜開展了一系列輪作模式的試驗(yàn)示范，通過(guò)研究烤煙與丹參輪作模式下煙農(nóng)效益情況，通過(guò)對(duì)比，烤煙與丹參輪作的煙葉，畝產(chǎn)量和畝產(chǎn)值比烤煙連作
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技術(shù)水平，他從烘烤競(jìng)賽優(yōu)秀人員中篩選苗子，利用周末時(shí)間組織技術(shù)培訓(xùn)選拔，因地制宜手把手指導(dǎo)采烤要點(diǎn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“傳幫帶”責(zé)任，在米易
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;因地制宜，大力發(fā)展具有幫扶村當(dāng)?shù)靥厣母幻癞a(chǎn)業(yè)，積極探索出了一條助力鄉(xiāng)村振興的新路徑。拓視野：實(shí)現(xiàn)“智志雙扶”助力山區(qū)孩子走出大山紅塔集團(tuán)組織青年志愿者走進(jìn)幫扶點(diǎn)
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服務(wù)，通過(guò)全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付，提高客戶現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平。因地制宜，指導(dǎo)客戶增加金融繳費(fèi)、快遞收發(fā)、信息發(fā)布等便民增值服務(wù)，把農(nóng)網(wǎng)終端
