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，再加上穩(wěn)扎穩(wěn)打地市場(chǎng)培養(yǎng)、消費(fèi)引導(dǎo)和客戶服務(wù)。因?yàn)樵摲€(wěn)的時(shí)候能穩(wěn)，該忍的時(shí)候能忍，該控的時(shí)候能控，所以想快的時(shí)候就能快。
實(shí)際上，
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，認(rèn)真梳理影響和制約本地市場(chǎng)的大戶，對(duì)本地大戶進(jìn)行全面診斷、篩查和分析，專銷結(jié)合清理大戶，做到大戶管得住；三是打好規(guī)范管理攻堅(jiān)戰(zhàn)
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也未必有滿意商品。隨著新零售的快速發(fā)展，各地市場(chǎng)會(huì)聯(lián)系起來(lái)，成為統(tǒng)一的大市場(chǎng)，有著巨量的商品，這些商品完全可以滿足消費(fèi)需求?？v觀新零售，
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煙草專賣局（公司）副經(jīng)理宋曉峰表示。
作為較早享受到改革紅利的地市級(jí)局（公司），舟山市局（公司）全面
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，國(guó)家局甚至向全行業(yè)發(fā)出了「保衛(wèi)紅塔山」的動(dòng)員和號(hào)令。
那個(gè)時(shí)候的地方封鎖，既有以省為單位的統(tǒng)一號(hào)令，又有延伸到地市——尤其煙廠所在地——的暗箱操作。大家
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的相關(guān)規(guī)范行文件為基礎(chǔ)，結(jié)合各地市自己工作中的實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充完善，例如：規(guī)范性文件中未提及卷煙調(diào)劑方面的要求，但實(shí)際工作中又確實(shí)存在類似的情況
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;夏季零售客戶應(yīng)該加大細(xì)支煙的儲(chǔ)備量，特別是當(dāng)地市場(chǎng)認(rèn)可度較高的細(xì)支煙，不應(yīng)放棄銷售良機(jī)。現(xiàn)在細(xì)支煙的消費(fèi)群體越來(lái)越大，如果還守著老觀念、老經(jīng)驗(yàn)賣煙
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的再造是推進(jìn)精益管理的關(guān)鍵所在。具體到行業(yè)基層單位尤其是地市級(jí)單位，作為行業(yè)改革發(fā)展的中流砥柱，切實(shí)做好流程建設(shè)至關(guān)重要。筆者認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期
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擴(kuò)大到全國(guó)所有地市級(jí)公司的層面，真正實(shí)現(xiàn)有效發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。在貨源投放、訂單分離、實(shí)時(shí)結(jié)算、強(qiáng)化監(jiān)管、有效服務(wù)，讓廣大零售客戶、經(jīng)煙戶和煙草商業(yè)流通的社會(huì)
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下降，給行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。
（三）破壞卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。大戶亂渠道購(gòu)進(jìn)卷煙，加之專賣部門(mén)對(duì)大戶的監(jiān)管力度不強(qiáng)，使得流入卷煙對(duì)本地市
