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，每畝烤煙可收入3000多元，不少農(nóng)民將自家的土地入股或流轉(zhuǎn)，每畝每年可分紅上百元，農(nóng)民當(dāng)上“甩手老板”。在聽取嘉禾縣相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹該鄉(xiāng)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)
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;那輛車根本沒有車牌，想查也查不到了?！薄〗恳贿呌?jì)算著損失，一邊嘆息。這次被搶，按照批發(fā)價(jià)算就損失了5900多元。
都怪自己一時(shí)疏忽
面對(duì)著被搶的這些
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了，但是面積卻在去年的基礎(chǔ)上還增加了500畝?！庇篮痛妩h支部書記邵懷亮介紹，主要是像宋任強(qiáng)一樣的烤煙種植大戶增加了?！叭ツ晡曳N了10畝烤煙，賺了2萬多元，
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的主動(dòng)性、自覺性和積極性。
創(chuàng)新形式樂于學(xué)。在繼續(xù)堅(jiān)持運(yùn)用單位專題培訓(xùn)、個(gè)人主動(dòng)自學(xué)等原來有效做法的同時(shí)，要大膽創(chuàng)新，適應(yīng)學(xué)習(xí)途徑多元化、學(xué)習(xí)行為個(gè)性化、學(xué)習(xí)環(huán)境虛擬化
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，依法嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，營造良好的卷煙市場秩序和經(jīng)營環(huán)境，多元共建社區(qū)化專賣管理模式，在縣城和沙田鎮(zhèn)開展創(chuàng)建煙草專賣管理服務(wù)“滿意示范街
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，開展多元化、錯(cuò)時(shí)別、動(dòng)態(tài)性的執(zhí)法檢查，對(duì)所有零售戶的經(jīng)營場所及經(jīng)營情況進(jìn)行全面細(xì)致深入檢查，檢查是否存在亂渠道購進(jìn)及銷售假煙等違法行為。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)
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選拔、資金監(jiān)管及多元企業(yè)的監(jiān)管力度。要求各級(jí)各部門嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺做到抓企業(yè)發(fā)展堅(jiān)定不移，抓反腐倡廉堅(jiān)持不懈，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
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，農(nóng)戶要整地開箱自辦苗圃、買薄膜、請(qǐng)人工，整個(gè)下來成本就得花500多元。還要小心翼翼地裝袋拱膜，一天最多能裝2000窩。累一點(diǎn)還不打緊，一旦營養(yǎng)土
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服務(wù)隊(duì)）、一中心”（農(nóng)村文明建設(shè)活動(dòng)、煙農(nóng)服務(wù)中心）為主要內(nèi)容的生產(chǎn)組織形式，以煙為主，多元經(jīng)營，綜合利用，
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；擁有荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院碩士學(xué)位，跨行業(yè)跨國界的工作經(jīng)驗(yàn)讓韋一更深入了解多元文化的差異性，這也是他能夠站在更高視野上來管理品牌的原因。韋一成功地把路易十三品牌締造
