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化營銷”新模式。
一是謀劃好“建”的前瞻性。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以“履行一個承諾、遵循一個標準、執(zhí)行一個價格、搭建一個平臺、營造一個環(huán)境、”統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)思路，引導卷煙零售走向
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消防安全管理，嚴格履行好消防主體責任。
通過不斷強化日常培訓，將切實把安全意識融入到員工日常工作的每一個環(huán)節(jié)，做到警鐘長鳴、警惕常在，形成
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30”以上卷煙外流的，從嚴從重追究責任。?
二是切實履行監(jiān)督職責。內(nèi)管部門要關(guān)口前移，緊盯單位、員工、零售戶“三個關(guān)鍵”，以“八個環(huán)節(jié)”監(jiān)管為切入重點
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工作存在的短板和弱項、存在問題的原因，就如何推進黨建與業(yè)務深度融合、如何履行“一崗雙責”、如何提升機關(guān)黨建工作質(zhì)量和水平出對策，提出了下一步工作改進的意見建議
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，全面履行共青團的責任使命，發(fā)揚“黨有領(lǐng)導，團有行動”的光榮傳統(tǒng)，把黔西南煙草公司共青團建設(shè)成為團結(jié)青年、教育青年的堅強集體，為黔西南
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，切實履行好整改工作的組織者、推動者、實施者的責任，推動整改工作進一步見效，按時按質(zhì)完成國家局黨組部署的整改任務，推動廣西中煙高質(zhì)量發(fā)展。
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“三個保障機制”常態(tài)化運行。堅持“三關(guān)三審”決策機制，認真履行審核主體責任，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，從嚴把好代理機構(gòu)抽取、招標文件評審、評標成員抽取、開評標現(xiàn)場
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在金融穩(wěn)定的情況下，PMI表示，它將繼續(xù)向所有員工提供定期薪酬，無論他們在此期間是否有能力充分履行其專業(yè)職責。
在特別表彰獎中，
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，用新發(fā)展理念履行行政執(zhí)法職能；轉(zhuǎn)變方式，建立以“雙隨機、一公開”為基本手段，以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)，重點監(jiān)管為補充的新型監(jiān)管機制
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，按照文件要求抓好落實；二是要擔當作為，在脫貧攻堅中履行煙草人的政治責任、社會責任、幫扶責任，為全市脫貧攻堅作出積極貢獻；三要投入真情實感
