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方面提出貫徹措施。
一是深學細讀會議報告和總結(jié)講話精神，結(jié)合工作實際，謀劃2015年工作思路。各領(lǐng)導、各股室負責人撰寫學習心得體會，就如何認識行業(yè)發(fā)展新
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。各部門、各單位負責人圍繞落實省局（公司）2015年工作中心，暢談了主要工作思路和改革創(chuàng)新措施。全體參會人員通過無記名投票方式對干部述職述廉情況進行了民主測評
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的形式提交，從“準備干什么事，計劃采取什么措施、實現(xiàn)什么目標，完成時限”四個方面進行規(guī)劃，明確工作思路和要求，做到言簡意賅、目標
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、掌握零售終端營銷管理系統(tǒng)的操作和使用、掌握對消費者進行有效識別和分類并進行有效推薦的科學方法。
三是終端亮點再凸顯。按照“特色終端”的工作思路，結(jié)合客戶水平和店面實際，
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;公司）積極聯(lián)系市科技局、環(huán)境保護局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、供銷社、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、工商局等單位和部門，成立了農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理工作領(lǐng)導小組，創(chuàng)新工作思路
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（制度）的制修廢工作，完成了煙葉板塊的標準化文件的修訂完善工作，并于年度發(fā)布了2014版攀煙企業(yè)標準化體系。
圍繞對標工作“1349”工作思路
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；要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，明確工程建設(shè)主體，提高水窖建設(shè)質(zhì)量，真正為群眾做好服務(wù)。要及時轉(zhuǎn)變培訓方式，按照服務(wù)前移的工作思路，
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專銷聯(lián)席會以“今年如何深化現(xiàn)代卷煙零售終端工作”為主題。各中隊將討論情況做了匯報，各網(wǎng)格責任人也站在自身角度，對開展終端建設(shè)過程中存在的問題及今后的工作思路進行了交流。大家
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，理清駐村工作思路。黃金堤二村耕地面積2739畝，全村450戶居民，總?cè)藬?shù)2300余人，其中貧困戶達150戶，人均收入3500元
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緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年新跨越”的工作思路，堅持抓生產(chǎn)、推科技、強收購、拓市場，實現(xiàn)了“煙農(nóng)收入、稅利總額”兩個逆勢上揚，促進了煙農(nóng)增收
