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，落實(shí)相關(guān)人員，密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，根據(jù)當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一布置，及時(shí)啟動(dòng)防臺(tái)、防訊預(yù)案。
小煙卷兒：最近也有幾條不錯(cuò)的好消息
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;沙灣煙草將從嚴(yán)打造執(zhí)行流程，做到事前有布置、事中有督導(dǎo)，事后有驗(yàn)證的PDCA的循環(huán)管理層級(jí)，使市局（公司）的每一項(xiàng)階段任務(wù)
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，及時(shí)召開(kāi)了全縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作會(huì)議，對(duì)近期優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行了再安排、再布置、再落實(shí)。一是及早啟動(dòng)銷(xiāo)毀池（點(diǎn)）的建設(shè)工作，積極協(xié)調(diào)
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。就是指針對(duì)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中軟硬件故障、卷煙配送突發(fā)事件、突發(fā)性貨源需求，為客戶提供的應(yīng)急措施和服務(wù)，保證客戶服務(wù)工作的正常開(kāi)展。最后實(shí)施增值服務(wù)。包括店堂布置、煙品陳列
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制定了活動(dòng)規(guī)劃，活動(dòng)期間各科室、車(chē)間累計(jì)組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議57次，其中廠安委會(huì)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議3次，對(duì)分廠百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了布置和安排。
深入宣傳發(fā)動(dòng)
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方面，里皮也是布置重兵，他并不需要皮爾洛式的組織型后腰，他更喜歡孔蒂、戴維斯這類(lèi)的掃蕩型后腰。
里皮的戰(zhàn)術(shù)還有一個(gè)特點(diǎn)，他不喜歡古典式的前腰
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）統(tǒng)籌兼顧，合理布置，做到品牌培育與穩(wěn)定銷(xiāo)量相結(jié)合，正確處理提高品牌集中度與卷煙增量拓展工作的矛盾，確保品牌培育工作收到實(shí)效，
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刁樹(shù)葵花5000多元購(gòu)置了電腦和兩個(gè)煙柜，并對(duì)店面進(jìn)行了重新布置。
“這筆投資數(shù)目不小啊，當(dāng)時(shí)有沒(méi)有什么顧慮？”3月29日，記者在刁樹(shù)葵的店
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在：
一是思想認(rèn)識(shí)不夠重視。防腐倡廉教育時(shí)緊時(shí)松、沒(méi)有連續(xù)性。通常是上級(jí)有布置、有檢查的抓得緊，否則就松，有的甚至為了應(yīng)付檢查。
二是教育范圍不夠全面
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，兩個(gè)人手頭已經(jīng)有了些積蓄。2000年，在家人的幫助下，桂波和黎梅珍終有擁有了自己的門(mén)面房。
超市布置就緒。家人的意思是想找一下風(fēng)水先生給店鋪取一個(gè)寓意較好的店名
