為您找到相關(guān)結(jié)果 60801 篇
-
，執(zhí)行經(jīng)理黃琪提出了關(guān)于加強(qiáng)和建立基層信息聯(lián)絡(luò)工作的思路，向大會提議建立信息聯(lián)絡(luò)員制度，進(jìn)一步調(diào)整和完善了合作社組織機(jī)構(gòu)和管理架構(gòu)，審議通過了諸多
-
評審，推動建立和完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。經(jīng)公司自主申報(bào)、各地區(qū)主管部門推薦、專家評審、答辯考察、部門會審等程序，南纖公司技術(shù)中心最終獲得
-
積極建立通訊員隊(duì)伍，成立了一支信息小分隊(duì)，并努力培養(yǎng)、鼓勵、關(guān)心、愛護(hù)通訊員，制作了通訊員聯(lián)絡(luò)手冊，組建了微信群等。
二是提升宣傳報(bào)道隊(duì)伍素質(zhì)
-
;一要在與交警建立合作機(jī)制的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化合作關(guān)系，提升道口一線的檢查效率；二要加強(qiáng)與物流主管部門的協(xié)調(diào)，共同研究制定物流環(huán)節(jié)的涉煙案件查處
-
，全面啟動網(wǎng)上配貨工作。
一是積極做好前期準(zhǔn)備工作。召開營銷人員專題會議，統(tǒng)一思想，對客戶開展調(diào)查，建立階梯式、遞進(jìn)式的網(wǎng)上配貨客戶檔案，
-
;形成良性推廣態(tài)勢。
二是建立溝通渠道。建立Ｒ6信息系統(tǒng)交流平臺的ＱＱ群，成員由專業(yè)工作人員、客戶經(jīng)理及系統(tǒng)管理人員組成，遇到
-
，提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣貫，明確能源管理體系建設(shè)的重要意義和實(shí)施步驟，通過建立能源管理體系，提高能源績效與基礎(chǔ)管理水平；二是要將
-
，建立制度。建立健全勞模創(chuàng)新工作室管理辦法，固化各項(xiàng)工作舉措，規(guī)范組織各類學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動，有力發(fā)揮勞模創(chuàng)新帶頭作用。
二是積極組織，
-
。
一是建立健全違規(guī)零售客戶管理辦法，對有串貨、真煙異常流動等違規(guī)違法經(jīng)營的客戶，采取包括行政處罰、減（停）供緊俏卷煙、停供卷煙、降低零售客戶檔位
-
;指導(dǎo)客戶及時(shí)調(diào)整銷售策略，進(jìn)一步拓寬指導(dǎo)經(jīng)營的方法。
據(jù)悉，《卷煙市場消費(fèi)動態(tài)簡報(bào)》來源于該分公司依托七匹狼品牌店建立的“微營銷環(huán)境”信息采集制度，由營銷
