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經(jīng)營、依法管理的能力和水平；各級(jí)法規(guī)部門要發(fā)揮牽頭組織協(xié)調(diào)作用，對(duì)“四庫”建設(shè)進(jìn)行分類指導(dǎo)，把握重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、挖掘亮點(diǎn)；要強(qiáng)化對(duì)信息化支撐手段
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建設(shè)”兩個(gè)主題展開。會(huì)上，探討了通過借助“互聯(lián)網(wǎng)+思維”推動(dòng)卷煙營銷方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，借助數(shù)據(jù)分析手段和方法，深入挖掘客戶基本信息背后隱藏的非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)
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信息系統(tǒng)的積極性和主動(dòng)性，努力引導(dǎo)客戶形成“一客一掃，一賬一結(jié)”的銷售習(xí)慣。
二是優(yōu)服務(wù)。豐富客戶服務(wù)手段，經(jīng)過駐店講解、座談會(huì)等豐富多樣的跟蹤指導(dǎo)方式幫助零售
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為宗旨、以夯實(shí)種植面積基礎(chǔ)為主線，以強(qiáng)化考核逗硬獎(jiǎng)懲為手段，全體干部職工上下一心、眾志成城，誓保2016年目標(biāo)任務(wù)全面完成，初步形成了全員煙葉
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，要求各單位要抓住主要矛盾，牽住掣肘專賣管理工作的牛鼻子，竭力完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)指標(biāo)。
三是充分利用績效管理手段提升工作效率。要制定完善更科學(xué)可行
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執(zhí)法監(jiān)督，提升依法行政水平。將案件回訪作為執(zhí)法監(jiān)督的重點(diǎn)手段，聚焦案件稽查和案件處理過程中的具體行為，暢通反饋監(jiān)督渠道，促使權(quán)力運(yùn)行制度化、規(guī)范化、受
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，制定切實(shí)措施，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)逐級(jí)、逐項(xiàng)整改落實(shí)，使物流運(yùn)行更趨嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效，提升物流費(fèi)用管控水平。
二是以精益物流為手段，切實(shí)提升物流
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程，合理配置財(cái)務(wù)人員；二是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)手段減輕財(cái)務(wù)人員工作量；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)和工作效率；
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知識(shí)，服務(wù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。煙草行業(yè)網(wǎng)站信息已成他們打探煙草市場(chǎng)行情的“望遠(yuǎn)鏡”和致富增收的“導(dǎo)航儀”。
據(jù)了解，隨著科技手段的發(fā)展，如今不少煙農(nóng)的春耕生產(chǎn)觀念正
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工作方法，力求取得實(shí)效。要在工作內(nèi)容、形式、方法、手段和機(jī)制上創(chuàng)新思考，在堅(jiān)定信念、端正理念，樹立觀念上動(dòng)腦筋，增強(qiáng)思想政治工作的科學(xué)性、藝術(shù)性和實(shí)效性。
