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報銷質(zhì)效項目內(nèi)容豐富、改善點多；物資調(diào)撥部降低備品備件資金占用項目克服了數(shù)據(jù)收集困難；企業(yè)管理部（信息中心）提高信息類耗材一次成功領(lǐng)用率項目步驟
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”日常的事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)，同時，辦公室指定專人負(fù)責(zé)臺賬資料的收集整理工作，形成縱橫協(xié)調(diào)的工作體系。
二是認(rèn)真查漏補(bǔ)缺。針對檢查督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不到位
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;收集黨員群眾意見建議，促進(jìn)黨員群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。加大黨務(wù)公開工作考評力度，作為黨建工作與各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，以及黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作
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，卷包車間、動力車間、薄片車間還開展了“最整潔機(jī)臺”和“最整潔崗位”專項競賽活動。截止活動結(jié)束，共收集到了管理方針28條、合理化建議19條、專項改善9個。按照活動考核評比標(biāo)準(zhǔn)
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質(zhì)量管理體系知識競賽為契機(jī)，全面開展標(biāo)準(zhǔn)體系知識宣貫活動。
收集整理標(biāo)準(zhǔn)體系知識素材，通過OA辦公系統(tǒng)向全廠各部門下發(fā)宣貫學(xué)習(xí)資料，利用LED電子屏、宣傳櫥窗
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問題，深入分析相關(guān)原因，積極主動的做好整改工作，不斷持續(xù)改進(jìn)“兩項工作”。二是要強(qiáng)化痕跡化管理意識，及時、規(guī)范收集整理“兩項工作”中的痕跡資料
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，認(rèn)真收集市場價格信息，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營行為。
四是結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀市局（公司）活動，加強(qiáng)思想建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則帶頭開展讀書學(xué)習(xí)活動
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，提高零售客戶節(jié)日期間盈利水平。
三是注重信息收集。要求一線人員從建立和完善節(jié)日市場信息溝通渠道入手，加強(qiáng)市場分析，把準(zhǔn)市場“脈搏”，充分
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會議精神進(jìn)行有效貫徹落實；對部門廉情信息進(jìn)行收集、匯總，每月向職能部門報送黨風(fēng)廉政情況小結(jié)。為讓宣傳隊伍迅速進(jìn)入角色，井煙還開展了黨紀(jì)條規(guī)及公司、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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煙草在線固原消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)客戶信息的收集、維護(hù)和應(yīng)用，建立起完善的零售終端信息數(shù)據(jù)庫，為開展客戶服務(wù)、終端建設(shè)提供可靠、準(zhǔn)確的依據(jù)，切實提高客戶
