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—25歲的年輕人群是更為理想的消費者群體。
2010年6月底，在李寧公司20周年慶上，全新LOGO“從狐貍尾巴變成了兩把刀”。以“人”字形標識替代“L”型標識
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要怎么選擇替代品牌”等內(nèi)容，適時制定下發(fā)《經(jīng)營指導(dǎo)書》，促使“卷煙零售示范店”在“改善服務(wù)態(tài)度、美化服務(wù)環(huán)境、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率”上作文章，主動分析
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迭代筑牢基礎(chǔ)。全伺服智能包裝機研制進入工程化與市場化關(guān)鍵階段，國產(chǎn)化替代成效顯著，電氣核心元器件國產(chǎn)選型率達94.5%；企業(yè)級BOM體系實現(xiàn)營銷配置到生產(chǎn)數(shù)據(jù)
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，監(jiān)獄應(yīng)該擴大尼古丁替代療法，而不是簡單地銷售成癮物質(zhì)。他們擔(dān)心政策可能使囚犯長期依賴尼古丁，影響重返社會后的生活。一位監(jiān)獄健康顧問表示，“我們必須
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的創(chuàng)造力、忠誠與協(xié)同，才是無可替代的終極生產(chǎn)力。 這份“軟實力”，或許正是中國制造從“強大”走向“偉大”過程中，最深沉、最持久的驅(qū)動力量。
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，掌控核心技術(shù)。攻克煙草凈油超臨界萃取規(guī)?；苽涞汝P(guān)鍵技術(shù)，成功實現(xiàn)多種關(guān)鍵煙草提取物的完全自主生產(chǎn)，顯著提升香精香料供應(yīng)的可知、可控、可替代水平?！獰熑~提質(zhì)
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，傳統(tǒng)卷煙市場在東南亞體量依然龐大，但正承受非法貿(mào)易、稅收政策與替代品競爭的多重擠壓。馬來西亞的情況尤為突出，非法卷煙占據(jù)了高達54.6%的市場份額，
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納入循環(huán)，變身為生產(chǎn)運營的“第二水源”。甚至連不起眼的塑料煙箱，也通過構(gòu)建“回收—復(fù)用—再回收”的閉環(huán)體系，實現(xiàn)24.04%的循環(huán)替代率。這是一種深刻的認知轉(zhuǎn)變
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的照明被更具層次感和氛圍感的燈光系統(tǒng)替代，重點商品區(qū)域被點亮；臨街的櫥窗經(jīng)過改造，通透性大增，店內(nèi)生機盎然的生活氣息向外延展，成為
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、包裝簡約的小眾煙走紅，正是年輕人氛圍感消費在煙草領(lǐng)域的體現(xiàn)。熱詞會過時，消費邏輯永不過時社交平臺上的高頻熱詞，終將被新的流行梗替代，但背后
