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自身職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思路，使對(duì)標(biāo)工作體現(xiàn)于各項(xiàng)工作的方方面面；將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各崗位、各流程，整合分析對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，明確差距
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，充分認(rèn)識(shí)“三混”的危害性，控制好部位比例，提高煙葉等級(jí)合格率，防止“三混”煙葉入庫(kù)。嚴(yán)格按照煙葉專分散收流程規(guī)范，不斷優(yōu)化工作流程
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隊(duì)伍建設(shè)職能轉(zhuǎn)變。逐漸淡化銷量考核，加快實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，將重點(diǎn)放在規(guī)范客戶經(jīng)理操作流程和人員培訓(xùn)上，歸納總結(jié)實(shí)用的工作方法和工作內(nèi)容，形成
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收購(gòu)。8月12-15日，巡檢人員分駐五個(gè)煙點(diǎn)開(kāi)展煙葉收購(gòu)模擬聯(lián)調(diào)。巡檢人員嚴(yán)格按照正常收購(gòu)流程，對(duì)煙農(nóng)刷卡排號(hào)、交煙開(kāi)票、定級(jí)過(guò)磅、收購(gòu)數(shù)據(jù)傳輸、銀行數(shù)據(jù)對(duì)接等收購(gòu)步驟進(jìn)行
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學(xué)術(shù)論文管理系統(tǒng)培訓(xùn)班在廣東廣州舉辦。
此次培訓(xùn)班重點(diǎn)講解了學(xué)術(shù)論文管理系統(tǒng)的操作流程與操作規(guī)范。學(xué)術(shù)論文管理員只需登錄系統(tǒng)，就可以方便、快捷地完成論文的在線申報(bào)、在線測(cè)評(píng)
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零售戶的路上跑出“加速度”。
四是優(yōu)化證件辦理流程。簡(jiǎn)化流程、上門服務(wù)、提升效率，真情關(guān)切老、弱、病、殘等弱勢(shì)群體和農(nóng)村零售客戶，切實(shí)解決零售客戶的實(shí)際困難
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流程，認(rèn)真做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，加大煙葉成熟采摘監(jiān)督力度，切實(shí)做好成熟采摘工作。制訂科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的煙葉采收烘烤技術(shù)方案，以張貼公告
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指標(biāo)跟上進(jìn)度；優(yōu)化流程提效率，在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系文件基礎(chǔ)上，全面梳理工作流程和相關(guān)記錄表單，取消企業(yè)管理中的無(wú)價(jià)值環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理節(jié)點(diǎn)
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技術(shù)口徑，逐級(jí)開(kāi)展分級(jí)保管培訓(xùn)，確保培訓(xùn)全覆蓋，技術(shù)落實(shí)有保障。三是作業(yè)流程到位。全面推行“三工位”分級(jí)技術(shù)，嚴(yán)格按照一去青雜、二分部位顏色、三分
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;進(jìn)一步強(qiáng)化專賣管理工作。
一是規(guī)范制度流程。以“全市系統(tǒng)專賣行政執(zhí)法規(guī)范”為指導(dǎo)，立足專賣管理工作實(shí)際，全面查找專賣工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
