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，逐步解決煙葉生產(chǎn)與行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的對接；加大資金投入，搭建基層信息數(shù)據(jù)快速傳輸網(wǎng)絡(luò)平臺，更新并完善基層信息化硬件設(shè)備，
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信息對接、100%具備品牌推廣及宣傳促銷硬件資源、逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上配貨。基層營銷部應(yīng)以宣傳終端價(jià)值為著力點(diǎn)，發(fā)揮終端功能為發(fā)力點(diǎn)，通過線下客戶經(jīng)理“一對一”上門宣傳
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的裝機(jī)量最大，擁有最好的硬件環(huán)境和軟件條件。膠印機(jī)六大國際供應(yīng)商海德堡、曼羅蘭、高寶、小森、三菱、秋山，近幾年在中國的銷售量節(jié)節(jié)攀升，引進(jìn)的單張紙膠印機(jī)大多數(shù)都用
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煙草在線專稿 從訪銷配送到訪銷分離、再到“電話訪銷、網(wǎng)上訂貨、集中配送”從硬件的采購到軟件的培訓(xùn)，從電子商務(wù)系統(tǒng)的建成到“按客戶訂單組織貨源”，煙草行業(yè)從坎坷中一
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，進(jìn)一步完善員工住宿的硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，讓員工住的舒服，溫馨。
第二，完善單位的伙食，不僅要讓員工吃飽吃好，還可以幫助
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，也是商業(yè)競爭的延續(xù)，在差異化競爭日益突出的形勢下，需要商業(yè)企業(yè)深入挖掘零售終端價(jià)值，將終端建設(shè)與服務(wù)品牌相結(jié)合，通過硬件打造
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、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，加大機(jī)械種植等方面開展了一系列有益嘗試。
“反哺式”投入規(guī)模種植有了硬件基礎(chǔ)
“田間機(jī)耕路、平板橋、水渠，短短幾年間，煙草部門投入煙田
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終端的其他優(yōu)勢體現(xiàn)在一流的軟硬件設(shè)施，直面客戶，信息反饋直接、迅速，以及擁有消費(fèi)者情感性資源。明確了各自的優(yōu)勢再通過分析各自優(yōu)勢的強(qiáng)度就可以對三方的工作職責(zé)做出
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，是職業(yè)健康安全管理體系的有益補(bǔ)充，能夠全方位提升安全管理水平。
3.實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)場所安全基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋。安全理念付之于行，需要“
硬件”設(shè)施的支撐。平?jīng)鰺煵萁?/div>
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”管理工作，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)力度。進(jìn)一步加大辦公硬件投入，改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境和條件，著力營造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境
四、加強(qiáng)有效監(jiān)督
有效監(jiān)督
