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工作人員進行考核,在確保各項煙草育苗管理制度落到實處的同時,更加注重“煙苗長得好,記錄作得全”的實際效果,為煙苗生長全面護航。
好,
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;在規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面,完善6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度,使現(xiàn)場管理科學有序;在規(guī)范生產(chǎn)柔性管理方面,建立大生產(chǎn)系統(tǒng)、大政工系統(tǒng)溝通協(xié)調(diào)交流機制
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“兩證一單”、“定點停放”、“三交一封”等安全管理制度,加強機動車輛的維護保養(yǎng)和使用管理,確保行車安全。
六是加強值班,嚴粛責任追究。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班
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春節(jié)期間安全工作抓什么、怎樣抓。召開機動車駕駛員會議,重學春節(jié)期間單位車輛管理制度,重溫“開車不喝酒,喝酒不開車”的規(guī)定,學習掌握元月1日生效
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。進一步完善車輛管理制度,充分發(fā)揮GPS平臺監(jiān)控作用,切實抓好車輛運行監(jiān)管。結(jié)合冬天路滑、霧大等特點,加強事故預(yù)警和分析,做好駕駛員行為規(guī)范教育
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公司的相關(guān)財務(wù)管理制度。包括《畢節(jié)市煙草公司七星關(guān)區(qū)分公司全面預(yù)算管理辦法》,《畢節(jié)市煙草公司七星關(guān)區(qū)分公司財務(wù)開支審批辦法》,《畢節(jié)市煙草公司七星關(guān)區(qū)分公司差旅費開支管理辦法
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督導(dǎo)檢查。要求每位員工準確掌握各崗位危險源及危險源的控制措施,按照《安全生產(chǎn)標準化規(guī)范和市局(公司)有關(guān)安全管理制度的要求,加強
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,通過貫標、創(chuàng)優(yōu)活動認真查找對標數(shù)據(jù)差距背后的管理制度問題、流程問題?!?
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協(xié)作。
四是在工作合作機制、責任分工、保障、激勵等機制上,要建立健全、不斷完善行之有效的專賣管理制度與措施辦法,主導(dǎo)市場監(jiān)管、案件的發(fā)起、過程和效果,力爭
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;此外在每個烤煙漂浮育苗棚的入口設(shè)立洗手池和足底消毒池,并嚴格實施漂浮育苗衛(wèi)生管理制度。
目前,武定各育苗點的消毒工作正在有序進行中,通過健全