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售假行為。
結(jié)合本職工作,開展質(zhì)量宣貫活動。充分發(fā)揮基層專賣管理所(站、中隊(duì))管服融合工作機(jī)制,市管員、客服經(jīng)理在日常管服過程中介紹卷煙
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;加快MES系統(tǒng)與各管控系統(tǒng)的對接融合;緊盯工藝參數(shù)優(yōu)化和人機(jī)檢測,強(qiáng)化生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量管控;加強(qiáng)設(shè)備的流程設(shè)置、要點(diǎn)掌握、表單設(shè)計(jì)、指標(biāo)考核等管理
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;落實(shí)獨(dú)立評標(biāo),加強(qiáng)對簽約履約和驗(yàn)收付款等環(huán)節(jié)的管理,推動形成采購項(xiàng)目全流程閉環(huán)監(jiān)管的合力?!?
嚴(yán)管辦事公開民主管理融合關(guān)。完善辦事公開民主管理公開目錄,
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+”、數(shù)字化、智能化等新技術(shù)與煙葉收購融合創(chuàng)新、協(xié)同增效的重要舉措。2020年,保山市煙草專賣局(公司)以隆陽區(qū)分公司板橋煙葉工作站智能化實(shí)收模式為平臺
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業(yè)務(wù)工作開展到哪里,組織生活就跟進(jìn)到哪里,將黨建工作與中心工作深度融合,把務(wù)虛的工作變?yōu)榘磿r定量的管理項(xiàng)目,切實(shí)發(fā)揮黨員和支部在項(xiàng)目攻關(guān)、重點(diǎn)工作
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;專賣黨員在挖掘涉煙案件線索、查辦重大案件等方面做好表率,促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。
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“微陣地”。以“開拓創(chuàng)新、融合發(fā)展、服務(wù)黨員”為宗旨,開設(shè)黨建“云課堂”版塊,將優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)書籍、培訓(xùn)課件等上傳到平臺,黨員們只需通過手機(jī)打開“智慧黨建”平臺
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工作深度融合,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),立足特色抓創(chuàng)建,立足崗位抓創(chuàng)建,讓“雁行寬窄”黨建品牌在精細(xì)加工、精實(shí)保障方面得到充分展現(xiàn)和體現(xiàn),
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,用“釘釘子”的精神、敢于“吃螃蟹”的創(chuàng)新舉措,推動“互聯(lián)網(wǎng)+”科技項(xiàng)目融合發(fā)展,進(jìn)一步完善營銷平臺系統(tǒng)模塊功能,爭取盡快完成核心功能模塊上線
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。將大要案件查辦與轄區(qū)內(nèi)市場凈化提升、卷煙市場規(guī)范經(jīng)營等工作進(jìn)行深度融合,針對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)戶、卷煙收購戶、歷史違規(guī)戶、公開擺賣戶進(jìn)行排查,加強(qiáng)信息的收集和分析能力