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和卷煙銷售大戶檢查記錄表?！? 二是采取派單核查與不定期抽查相結(jié)合方式，突出監(jiān)管實(shí)效?？h局內(nèi)管科將篩選出的銷售大戶，按照片區(qū)派發(fā)核查任務(wù)至專管員處，要求重點(diǎn)
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和卷煙銷售大戶檢查記錄表。
二是采取派單核查與不定期抽查相結(jié)合方式，突出監(jiān)管實(shí)效。縣局內(nèi)管科將篩選出的銷售大戶，按照片區(qū)派發(fā)核查任務(wù)至專管員處，要求重點(diǎn)
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、卷煙零售戶客戶分類常識(shí)、每月卷煙商定供貨量登記表、聯(lián)系方式及客戶關(guān)心的咨詢服務(wù)和投訴電話等15個(gè)項(xiàng)目，基本涵蓋了卷煙銷售的所有內(nèi)容。
為確保此次更換工作能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量
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由職工代表一人提出，兩名及以上職工代表附議，必須一表一事一案，問題要提得實(shí)在、集中。案由、提案的題目，要概括、明確、具體，要寫
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、辦事公開、民主管理等工作情況。與會(huì)人員嚴(yán)格按照規(guī)定程序，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度，認(rèn)真填寫了《測(cè)評(píng)表》，對(duì)市局（公司）
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;同時(shí)將最終評(píng)選出10條優(yōu)秀寄語供所有小組學(xué)習(xí)、借鑒。
三是開展“明碼標(biāo)價(jià)”、“明碼實(shí)價(jià)”客戶明星標(biāo)桿評(píng)比活動(dòng)，組織誠(chéng)信小組成員填寫《卷煙明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)明星標(biāo)桿推薦表》討論推薦
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KT＆G公司最終將屈服于價(jià)格調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)他們盈虧表的軟著陸。
這家在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售中占大多數(shù)的煙草制造商說，它正在重新考慮價(jià)格政策，并將在近期內(nèi)
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，吳立著揭開遮陽網(wǎng)，察看了漂浮育苗池的池水和溫度后，對(duì)科技員工作日志、育苗基地觀察記錄、值班登記表進(jìn)行了檢查。
向育苗專業(yè)戶了解情況
查看科技員工
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在節(jié)前整改到位。
三是值班安排到位。下發(fā)“春節(jié)安全值班表”，明確當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員、值班電話、值班事項(xiàng)、值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)有人值班，保持24小時(shí)信息
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一是提醒客戶注意節(jié)日期間訂貨時(shí)間的調(diào)整。向每一位零售戶發(fā)放了訂煙時(shí)間表，并把各客戶詳細(xì)網(wǎng)上訂貨時(shí)間打圈進(jìn)行說明。
二是提醒客戶的新級(jí)別、月供量、周限量，特別
