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。合理配置現(xiàn)有教育資源，積極引導(dǎo)社會力量參與，與縣內(nèi)有關(guān)部門開展合作，探索建立社會多方力量共同參與的大農(nóng)業(yè)宣傳新格局。注重宣傳引導(dǎo)，全力譜寫
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保障了技術(shù)改造的科學(xué)性，又實現(xiàn)了資源配置的高效化，為大規(guī)模智能化升級筑牢根基，為產(chǎn)業(yè)升級答卷筑牢支撐。
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新能源烘烤工場的100座，羊街鄉(xiāng)還有50座光伏電能烤房，其他煙區(qū)還配置了34座甲醇燃料烤房、319座生物質(zhì)燃料烤房。”開遠(yuǎn)市煙草專賣局基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，
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，全市煙草商業(yè)系統(tǒng)物流從業(yè)人員總數(shù)同比下降1.64%。在物流資源統(tǒng)籌方面，推廣應(yīng)用行業(yè)一體化平臺，集中調(diào)度管理物流資源，物流配送車輛配置總數(shù)和更新數(shù)量連續(xù)
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;同步梳理優(yōu)化流程，精簡冗余環(huán)節(jié)。另一方面，全面配置信息化監(jiān)管和無人值守稱重設(shè)備，利用智能識別與全程溯源技術(shù)，實現(xiàn)對煙葉流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)監(jiān)控與
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優(yōu)勢，剛上市便“沉沒”，既難給品牌帶來增量，還浪費營銷資源，降低行業(yè)資源配置效率。營銷層面的“卷”表現(xiàn)為推廣手段的趨同競逐與資源消耗。近年來我們有一個明顯
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，這不僅統(tǒng)一了分級眼光，更確保了同等級煙葉純度高度一致?！贝送?#xff0c;每5-6個分級單元還額外配置1名下筐員與1名打捆員，負(fù)責(zé)將已分級煙葉及時下筐、規(guī)范打捆
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，對所有電子秤重新校準(zhǔn)?！奔夹g(shù)員介紹說，“特別是在網(wǎng)絡(luò)配置上，采用動態(tài)分配與靜態(tài)綁定相結(jié)合，保證了收購期間網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?！闭沁@些嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地
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，加強(qiáng)零售客戶信用管理，有效推進(jìn)全縣零售客戶信用體系建設(shè)，促進(jìn)零售客戶依法誠信經(jīng)營，進(jìn)一步發(fā)揮信用在創(chuàng)新客戶服務(wù)機(jī)制、提高資源配置效率方面
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賦能鄉(xiāng)村生活。以科學(xué)規(guī)劃便民服務(wù)區(qū)域為基礎(chǔ)，在加盟終端重點建設(shè)“金絲利·愛心驛站”，持續(xù)優(yōu)化公益服務(wù)功能配置：配齊愛心桌椅、充電設(shè)備、醫(yī)藥箱等便民物資
