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，促進(jìn)煙草企業(yè)與員工的共同發(fā)展。當(dāng)前，面對(duì)“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，煙草企業(yè)文化管理更應(yīng)該重“三品”，關(guān)注吸煙與健康問題，降焦
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，有升有降有序。
在績(jī)效考核體系的制定中，主要結(jié)合各崗、各員的崗位職責(zé)、崗位說明書，建立工作能力評(píng)價(jià)方法，制定細(xì)化量化，且切實(shí)可得
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盡早補(bǔ)救，縱覽上煙集團(tuán)的幾大品牌，被譽(yù)為“國(guó)煙”的“中華”不可能自降身價(jià)向下延伸，超高檔卷煙“熊貓”在客觀上從高處保護(hù)了“中華”，延緩了其他超高
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）”在煙的品質(zhì)方面體現(xiàn)紅云紅河集團(tuán)在“內(nèi)功”修煉上的態(tài)度，承襲廣受業(yè)界好評(píng)的“紅河”品牌的“三級(jí)配方”工藝及多項(xiàng)減害降焦技術(shù)精心制作，尤其是“三級(jí)配方”工藝的鍛造
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35℃。八要注意加熱安全，確保恒溫，可采用烤燈進(jìn)行加熱，盡量方便，實(shí)現(xiàn)降工。
二、嚴(yán)格按照操作流程，做到減工降本
棚中棚
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員工隊(duì)伍建設(shè)，以“開拓創(chuàng)新、善于管理”為目標(biāo)的管理營(yíng)銷層次人才隊(duì)伍建設(shè)。要“不拘一格降人才”積極打破行業(yè)慣例，積極引入非行業(yè)內(nèi)的管理和營(yíng)銷人才，促進(jìn)人才隊(duì)伍
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;價(jià)格從幾元到幾百元，吸煙群體固定在其間某個(gè)檔次之上，若不將品牌與檔次減到足夠少，所謂的提價(jià)對(duì)于煙民來說，只不過是集體降檔而已。
小煙卷兒
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，還帶著典型的“自上而下性”：先拿正部官員的專車開刀，每輛標(biāo)準(zhǔn)下降了10萬元，這是在給部以下官員做示范——部級(jí)官員的車都降10萬了，
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;如直流融冰。貴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)曾在2010年10月份報(bào)道，為確保安順變直流融冰裝置在極端氣候條件下隨時(shí)投入融冰戰(zhàn)斗降冰魔，安順供電局未雨綢繆，針對(duì)全球氣候異常的形勢(shì)
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，盡管降焦減害技術(shù)研究和應(yīng)用項(xiàng)目等研究取得了很大的成績(jī)，但是還有很長(zhǎng)的一段路要走；項(xiàng)目的持續(xù)研究離不開雄厚資金的支持，否則就會(huì)半途而廢，
