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;突出零售終端，不斷提升客戶盈利。三是在流通質(zhì)量上下功夫，做到結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)涵發(fā)展。著眼“管理驅(qū)動(dòng)”，努力推進(jìn)降本增效；著眼“服務(wù)驅(qū)動(dòng)
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;促使烤煙生產(chǎn)減工降本；三是加強(qiáng)統(tǒng)防統(tǒng)治機(jī)械化工作的開展，有效防止病蟲害，不斷提高煙農(nóng)種植效益；四是選好用好烤煙機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍管理人員，
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減工降本，同時(shí)采用“先蓋膜后栽煙”方式是分散移栽工序、加快移栽進(jìn)度的有效舉措。此技術(shù)的推廣應(yīng)用一是可以減少移栽期間勞動(dòng)力的投入，為調(diào)整移栽期用工分配和應(yīng)對(duì)移栽期不利環(huán)境突發(fā)
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，切實(shí)通過烤煙機(jī)械專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)和運(yùn)行，促使烤煙生產(chǎn)減工降本；三是加強(qiáng)統(tǒng)防統(tǒng)治機(jī)械化工作的開展，有效防止病蟲害，不斷提高煙農(nóng)種植效益
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，以辦公費(fèi)、招待費(fèi)、裝修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，充分利用資金監(jiān)管軟件，加強(qiáng)預(yù)算管理。
三是突出對(duì)標(biāo)管理，加大降本
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合作社賺錢，要怕合作社賺不到錢；三是要求合作社組建，成員入社要有感情入社、帶資入社、減工降本增效入社、能人牽頭事業(yè)入社、人身價(jià)值入社等，確保合作社
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專業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)減工降本的目的。要做到包要講原則，專要講誠(chéng)信。六要擺正位置，多帶少做，做到老板“架子”要小，技術(shù)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)要高
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硫助燃等先進(jìn)適用烘烤技術(shù)，減工降本取得新的成效；按照“一社兩場(chǎng)三主體、六統(tǒng)兩分一中心”的建設(shè)模式，大力發(fā)展煙農(nóng)合作社，全市煙農(nóng)專業(yè)合作社達(dá)34家
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圍繞“減工、降本、增效”目標(biāo)，抓實(shí)土地整理、農(nóng)業(yè)機(jī)械化和專業(yè)合作組織建設(shè)；要加強(qiáng)和當(dāng)?shù)卣r(nóng)機(jī)部門的協(xié)作，完善相關(guān)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，減輕煙農(nóng)購(gòu)機(jī)負(fù)擔(dān)
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機(jī)械化耕作、規(guī)?；N植奠定基礎(chǔ)。要圍繞減工、降本、增效的目標(biāo)，以機(jī)械化為重點(diǎn)，推進(jìn)全程農(nóng)機(jī)覆蓋工程，提高農(nóng)機(jī)裝備、應(yīng)用和管理水平。要在合作組織建設(shè)上，
