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，夯實煙葉發(fā)展硬件。
建立以地方政府、基層煙草部門、金融機構(gòu)資金多頭投入機制，加強以“煙水”、“煙路”、“煙房”為主的基礎(chǔ)設(shè)施長期投入。政府要實行以獎代補和以獎代投。煙草行業(yè)要
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，建立明示承諾制度；又沒有按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)發(fā)展要求，對明示承諾制度進(jìn)行修改完善。二無嚴(yán)格考核，對于明示承諾“執(zhí)行得如何”、“有什么反響”跟蹤
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的借口和拖延都將成為做好工作的敵人。我們的選擇，我們的態(tài)度，我們的熱情都建立在服從指揮并立即行動上，只有高效執(zhí)行才會讓這一切變成現(xiàn)實。從這個意義上可以說
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奉上……
三、機會（O）
當(dāng)然，網(wǎng)上訂貨是社會分工細(xì)化的發(fā)展趨勢，大環(huán)境正在逐步改善。如電腦家電下鄉(xiāng)、農(nóng)村信息服務(wù)站的建立、寬帶網(wǎng)絡(luò)的拓展
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；開展相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)；組織有關(guān)農(nóng)業(yè)項目的實施。同時，要建立健全合作社內(nèi)部管理制度，包括民主控制制度、財務(wù)管理制度、收益分配制度和相關(guān)人員的崗位責(zé)任制
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為先”用人標(biāo)準(zhǔn)，建立有利于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制。按照干部來自基層、來自實踐的要求，重視抓好從基層選拔優(yōu)秀干部到機關(guān)任職工作，改善
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各項工作持續(xù)前進(jìn)。這是行業(yè)各級各部門在貫徹落實“卷煙上水平”各項措施中達(dá)到思想上政治上組織上進(jìn)一步鞏固的可靠保證。如果沒有牢牢建立在尊重單位（部門）發(fā)展實際的基礎(chǔ)之上
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重新梳理和整合，固化營銷網(wǎng)建業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)營銷網(wǎng)建工作流程的進(jìn)一步優(yōu)化。
另外，從制度上落實，建立“規(guī)范”工作長效機制。建立長效監(jiān)管機制
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開展市場調(diào)查和建立零售終端信息采集網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確了解卷煙市場發(fā)展態(tài)勢，加強對信息的搜集整理、分析預(yù)判，提高信息采集的科學(xué)性、時效性、真實性和準(zhǔn)確率
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零售客戶的經(jīng)營興趣和消費者的購買欲，為七匹狼“通”系列順利上市做好鋪墊。
二是為確保品牌培育效果，建立七匹狼“通”系列品牌培育工作機制。已將七匹狼“通”系列作為今年重點
