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建立起來的良好客情關(guān)系；二要及時(shí)調(diào)整工作思路，按照四定協(xié)同拜訪計(jì)劃展開四同工作（其中“四定拜訪計(jì)劃”指“定訪時(shí)、定訪線、定訪戶、定訪次”，“四同
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簽字確認(rèn)”的散葉整改工作流程進(jìn)行操作。三是建立健全考核機(jī)制。成立了由分公司煙葉分部牽頭和湖南中煙駐站人員共同組成的專項(xiàng)考核組，出臺(tái)了《煙葉質(zhì)量管理考核細(xì)則》，印發(fā)散葉分級(jí)、預(yù)
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勢(shì)必造成縣級(jí)煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù)工作、輕政工工作的不良傾向，萌生思想政治工作居于次要地位的思想。所以我們要改變當(dāng)前對(duì)縣級(jí)煙草企業(yè)的工作目標(biāo)考核方式，建立健全經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和政
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任務(wù)的落實(shí)，在推進(jìn)“卷煙上水平”中實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中實(shí)現(xiàn)水平提升，把新一輪的發(fā)展建立在依靠提升發(fā)展質(zhì)量、強(qiáng)化企業(yè)管理、提高隊(duì)伍素質(zhì)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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國際市場(chǎng)得到了較快的發(fā)展。一是通過境外直接投資或合資建立卷煙廠；二是采用品牌合作戰(zhàn)略，利用境外煙草公司的生產(chǎn)能力和銷售渠道，以委托加工、許可生產(chǎn)的形式，
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的主要力量，應(yīng)該建立相應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)工作制度，保障培訓(xùn)教師專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的正常開展。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要明確專業(yè)實(shí)踐的重要性、專業(yè)實(shí)踐的內(nèi)容、保障措施和獎(jiǎng)懲
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遭到報(bào)復(fù)。
如果以建立品牌形象為目的，則與消費(fèi)者互動(dòng)，取得消費(fèi)者心理好感相對(duì)重要，贈(zèng)送什么東西變得比較次要。例如農(nóng)夫山泉的1分錢活動(dòng)。
甚至有
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公司為主體、政府相關(guān)部門（尤其是質(zhì)監(jiān)部門）支持、科研單位和工業(yè)企業(yè)積極參與的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。各產(chǎn)區(qū)積極建立煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)核心區(qū)和示范區(qū)，并與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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、抓好卷煙經(jīng)營、關(guān)心服務(wù)民生、建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制等方面作出承諾；黨員圍繞做好本職工作、模范履行職責(zé)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶等方面作出承諾?！肮_承諾”內(nèi)容比較具體、目標(biāo)明確，能夠便于檢查
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、交通、通信等部門的溝通和寫作，建立聯(lián)合打假長效機(jī)制，加強(qiáng)普通商店的日常檢查和重點(diǎn)場(chǎng)所和大戶的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，形成打假打私的強(qiáng)大合力
