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檢測(cè)。同時(shí)，加拿大政府有關(guān)部門制定了一項(xiàng)在該國(guó)出售卷煙中所含煙堿、焦油量及一氧化碳的標(biāo)準(zhǔn)，并建議煙民有選擇性的消費(fèi)那些淡味及柔和卷煙制品。
4、日本減害卷煙的發(fā)展歷程
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;企業(yè)的正式組織找不到合適的政策支撐，面對(duì)困境，如何破局，常德卷煙廠廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄒綱強(qiáng)經(jīng)過(guò)深思熟慮提出了建立愛(ài)心敬老基金的想法，制定了《湖南中煙
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的困難，制定出了讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植特色葡萄的轉(zhuǎn)產(chǎn)方案。但是，由于田窮村地理位置偏遠(yuǎn)，種出的新鮮葡萄不能及時(shí)運(yùn)送出去，為此，陳海跑上跑下
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;及時(shí)查找存在的問(wèn)題，制定和調(diào)整本周銷售的工作措施，完成分公司市場(chǎng)部下達(dá)各分銷區(qū)的每周銷售預(yù)訂數(shù)。掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、部門、員工對(duì)所掛鉤的銷區(qū)卷煙銷售任務(wù)負(fù)責(zé)。
加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)
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;頂部僵硬煙葉全部清除，真正生產(chǎn)出工業(yè)企業(yè)所需煙葉原料。
通過(guò)采取以上切實(shí)可行的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)保障措施，在不同環(huán)節(jié)，制定不同生產(chǎn)技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)，
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，圍繞客戶需要去思考和行動(dòng)，努力克服本位主義思想和行為。
第二，煙草企業(yè)要完善制度，立規(guī)矩、常督察。要把責(zé)任劃分清楚，制定統(tǒng)一政策
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方面進(jìn)行了剖析自查，撰寫了報(bào)告，通過(guò)全面查擺、分析問(wèn)題，對(duì)照會(huì)議精神制定了具體的工作措施，進(jìn)一步明確和掌握了今年行業(yè)發(fā)展的總體思路和總體目標(biāo)
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，先后識(shí)別出568項(xiàng)潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并按照風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)的高低制定了相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。
以煙支爆口為例，這種情況出現(xiàn)的原因一般有三種：烙鐵達(dá)不到溫度
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，哪些品牌滯銷，又可以為制定營(yíng)銷計(jì)劃提供參考。在對(duì)待庫(kù)存“包袱”上，應(yīng)綜合節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后經(jīng)營(yíng)情況，合理購(gòu)進(jìn)一些較為暢銷的卷煙品牌進(jìn)行搭配，
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一年零供合同該怎么簽，條款應(yīng)該如何制定。比如說(shuō)，“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”不許出現(xiàn)，那“服務(wù)費(fèi)”行不行？零售商為若干供應(yīng)商提供賣場(chǎng)資源，但資源
