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，強(qiáng)化政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，建立“政府主導(dǎo)、部門配合、各界參與、有序推進(jìn)”的控?zé)煓C(jī)制，并通過法律、經(jīng)濟(jì)、行政、教育、衛(wèi)生等多種手段，減少煙草需求和供應(yīng)
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，滿足了消費(fèi)者的個性化需求，是黃鶴樓品牌充滿時(shí)代感，目前，在銷規(guī)格近30款，每一款的外觀都別出匠心，廣受好評。文化需要鮮活
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這家餐館門口排隊(duì)等候的隊(duì)伍，就越會強(qiáng)化這家餐館給人一種“很不錯”的感覺，并吸引越來越多有需求的消費(fèi)者。其實(shí)，當(dāng)下一些精明的餐館老板都會在各自的餐館門口擺在
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——計(jì)劃——供應(yīng)——生產(chǎn)”調(diào)控平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的無縫對接；在科研領(lǐng)域，明確了以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)方向，依據(jù)市場信息和市場需求開發(fā)新產(chǎn)品
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在市場監(jiān)管工作中搜集有用信息。卷煙市場也可以有各種各樣的信息資源，比如說最近一段時(shí)間婚慶日子比較多，那么喜慶用煙的需求量便會急劇飆升，這需要專賣管理員有效預(yù)防真
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深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。結(jié)合2013年國家局對優(yōu)化結(jié)構(gòu)政策做出的重大調(diào)整：不適用煙葉清除數(shù)量由目前的“下2上1”調(diào)整為“下2上2”，結(jié)合煙葉市場的行情形式需求，
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產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中充分考慮消費(fèi)者對產(chǎn)品的滿意感和市場需求，考慮客戶的盈利水平和服務(wù)期望，充分考慮員工的成長、呼聲和利益，始終把消費(fèi)者、煙農(nóng)和員工利益放到心上
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工作時(shí)間，成為時(shí)間的主人這種意愿越來越強(qiáng)烈。更有趣的是，同一調(diào)查顯示小型企業(yè)對遠(yuǎn)程訪問的需求比其他所有企業(yè)高66%，而且，有62%無法遠(yuǎn)程辦公
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的需求，另一方面又能夠形成對“泰山”的正面反饋，以鮮明的核心訴求和突出的風(fēng)格特征實(shí)現(xiàn)對“泰山”主價(jià)值——“泰山文化”的傳承，并將“泰山”主價(jià)值——“泰山文化
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了一半多，原有自來水廠在滿足居民用水需求方面越來越吃力。在煙草部門的援助下，今年4月，用于增加蓄水量的大乾水庫工程正式開工建設(shè)了。
大乾水庫總庫容725
