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管理手段能有效拓展行業(yè)與煙農(nóng)的溝通交流力度，提升煙農(nóng)種煙素質(zhì)，培養(yǎng)煙農(nóng)對(duì)于發(fā)展大品牌的主人翁意識(shí)。如通過“金葉通”信息化網(wǎng)絡(luò)，煙草公司可以將煙葉生產(chǎn)信息
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;堅(jiān)持民主公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，完善公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等人事制度，不斷加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作力度，為各類優(yōu)秀人才的脫穎而出、發(fā)揮才智提供平臺(tái)與舞臺(tái)。
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”和“來送出去”方式提高他們水平和實(shí)操能力。同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)人員管理，加大考核和獎(jiǎng)懲力度，適時(shí)對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行輪崗，將有能力、職業(yè)操守好的人
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決“干什么、怎么干”的問題。確立課題的第一責(zé)任人，由相關(guān)廠處級(jí)干部擔(dān)任課題組長(zhǎng)，加強(qiáng)課題的過程控制，進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，并加大課題完成的獎(jiǎng)懲力度
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;其作用不言而喻。要發(fā)揮客戶經(jīng)理在終端建設(shè)中的作用，就要強(qiáng)化客戶經(jīng)理培訓(xùn)，加大教育力度，讓客戶經(jīng)理從要我工作，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙ぷ?#xff0c;以
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;部分地區(qū)的房?jī)r(jià)又悄悄的在提了。消息面，國(guó)家有關(guān)部委出臺(tái)新措施，要求加大貫徹落實(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)政策措施的力度，主要措施有：對(duì)貸款購(gòu)買商品房
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;加大了對(duì)真煙套購(gòu)、倒賣等違法違規(guī)行為的打擊力度，有效地減少了真煙無(wú)序異常流動(dòng)給其他地區(qū)市場(chǎng)帶來的沖擊，取得了良好的效果。
四要嚴(yán)肅考核追責(zé)。明確責(zé)任，強(qiáng)化
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，進(jìn)一步加大對(duì)非洲和中東市場(chǎng)的拓展力度；與主要研發(fā)生產(chǎn)吸煙過濾器的普魯木公司簽署控股合作戰(zhàn)略協(xié)議，積極推進(jìn)新一代煙草替代產(chǎn)品的商業(yè)化銷售?？傮w看，在國(guó)際市場(chǎng)
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卷煙乘機(jī)而入的現(xiàn)象，組織專銷人員開展亂渠道卷煙、農(nóng)村低檔煙市場(chǎng)份額流失的專項(xiàng)調(diào)查。同時(shí)，市管員和客戶經(jīng)理加大對(duì)少數(shù)違規(guī)大戶進(jìn)貨及銷售的跟蹤力度，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控
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，充分發(fā)揮績(jī)效考核作用，堅(jiān)持過程考核與結(jié)果考核并重的原則，加大考核力度，逐步拉開收入差距，為專賣執(zhí)法人員在本職崗位上充分發(fā)揮才干
